2017年初级经济师考试工商模拟练习

初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》模拟练习题，供报名初级经济师人力资源专业考试的考生参考学习。

例1、战略联盟的基础是（ ）。

A、技术优势

B、文化优势

C、比较优势

D、变革优势

正确答案：C

解析：本题考查战略联盟的基本特征。比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，或具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。

例2、联盟各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争，这是（ ）的典型特征。

A、合资企业式联盟

B、功能协议式联盟

C、股权参与式联盟

D、框架协议式联盟

正确答案：A

解析：本题考查合资企业式联盟。当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。

例3、根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（ ）。

A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

正确答案：D

解析：本题考查学习型组织的五项修炼。根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

例4、在现代企业组织结构的主要形式中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是（ ）。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

正确答案：C

解析：本题考查矩阵制的特点。矩阵制的特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

例5、按区域划分部门的优点有（ ）。

A、有利于培养管理人才

B、有利于改善地区内的协调

C、有的放矢地展开经营管理工作

D、有利于产品的增长和发展

E、使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上，有利于目标的实现

正确答案：ABC

解析：本题考查区域部门化。按区域划分部门有利于改善地区内的协调，有的放矢地展开经营管理工作，也有利于培养管理人才。

例6、影响企业管理幅度的因素主要有（ ）。

A、行业特点

B、人员素质

C、组织目标

D、环境特征

E、工作性质

正确答案：ABDE

解析：本题考查管理幅度的基本含义。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

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