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2023年初级经济师《工商管理》练习题精选(三十)

来源: 正保会计网校 2023-06-05
普通

坚持是石,擦亮星星之火;坚持是火,点亮前行之灯;坚持是灯,照亮人生之!2023年初级经济师考试在11月11日开始,网校给大家精选的本周初级经济师《工商管理》练习题,供考生们学习掌握。精选练习题每周一更新哦~

精选题

1、单选题

企业管理层次的多少取决于( )。

A、外部环境的特点 

B、企业的地理位置 

C、企业规模的大小 

D、企业流动资产的大小 

E、企业的任务量 

【答案】

CE

【解析】

本题考查管理层次的含义。在一个特定的组织中,管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

2、单选题

现代企业制度的核心是( )。

A、企业产权制度 

B、有限责任制度 

C、现代公司制度 

D、科学管理制度 

【答案】

A

【解析】

本题考查现代企业制度。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

3、单选题

某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于( )。

A、事业部制 

B、职能制 

C、矩阵制 

D、直线制 

【答案】

C

【解析】

本题考查企业组织结构的基本形式。矩阵制又叫目标规划管理制,其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵,借用数学中的概念叫“ 矩阵结构”。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导,当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定不变的,一旦任务完成后,项目小组就会被撤销,人员仍然回原部门工作。

4、单选题

下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是( )。

A、框架协议式联盟 

B、功能协议式联盟 

C、股权参与式联盟 

D、合资企业式联盟 

【答案】

A

【解析】

本题考查战略联盟的基本形式。框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。随着业务的纵深发展,合作合同的内容趋于细致。

5、单选题

下列关于合伙制企业说法错误的是( )。

A、收益由合伙人共享 

B、产权转让困难 

C、合伙人对债务负有限责任 

D、企业规模仍受局限 

【答案】

C

【解析】

本题考查合伙制企业。选项C错误,合伙人对企业债务负无限连带责任。

6、单选题

自然人、法人和其他经济组织依法签订合伙协议,联合经营,收益由合伙人共享,风险由合伙人依法承担的经济组织称为( )。

A、多元企业 

B、合伙制企业 

C、股份制企业 

D、公司制企业 

【答案】

B

【解析】

本题考查合伙制企业的概念。合伙制企业是指自然人、法人和其他经济组织依法签订合伙协议,联合经营,收益由合伙人共享,风险由合伙人依法承担的经济组织。

7、单选题

有限责任公司企业法人对公司债务承担责任的界限是( )。

A、全体股东出资额 

B、公司全部固定资产 

C、全部法人财产 

D、公司注册资本 

【答案】

C

【解析】

本题考查公司制。有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。

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