2014年初级经济师工商管理知识串讲:生产过程空间组织的原则与形式
来源: 职业培训教育网整理
2013-12-17
普通
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(一)生产过程空间组织的原则
(1)有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。
(2)有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。
(3)有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间。
(二)生产过程空间组织的形式
1.工艺专业化布置;
2.对象专业化布置;
按对象专业化原则设置生产单位的优点是:
(1)可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用;
(2)减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;
(3)减少了车间之间的生产联系,从而简化并改进了计划管理与生产核算工作,有利于建立生产责任制,有利于在制品管理、质量管理;
(4)有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务,提高劳动生产率和降低成本;
(5)有利于采用先进的生产组织形式。
3.混合式布置
4.固定布置