2016年初级经济师商业专业知识点:培训计划制定
2016年初级经济师考试时间为11月5日,各们初级经济师考生应提前备考,网校小编根据往年的考试情况整理了2016年初级经济师商业专业知识点,希望对您备考经济师有帮助!
培训计划制定
培训与开发规划按计划期长短一般分为远期规划、年度计划和单项计划三大类。其中,远期规划具有战略性和综合性,立足于开发,基本上无执行性;单项计划是远期规划和年度计划的具体实施形式,具有较强的执行性,基本上无战略性;年度培训计划的战略性、综合性和执行性介于上述两者之间;年度培训计划和单项培训计划应用较为普遍。
(1)远期培训规划的制定。远期培训规划(一般指一年以上的培训计划)是人力资源战略规划的重要组成部分,也称人力资源开发规划。由于规划的内容较为粗略,所以,培训目标具有一定的调整弹性。远期培训规划一般不单独出现,而是作为组织战略体系中的人力资源战略袖重要组成部分。
(2)年度培训计划制定。年度培训计划是对计划年度(一般是当年)的培训工作做出具体明确的安排,具有实施性,通常由人力资源部培训主管制定。在年度计划中,明确提出当年计划完成的系列培训活动及其相关内容。年度培训计划既可单独出现,也可融人当年人力资源开发与菅理计划体系中,成为其中的重要,组成部分。年度培训计划一般包括以下内容:培训的目稀和任务;开展的具体培训项目;具体^(5培训对象及其规摸;培训的师资安排;培训时间的安排和应达到的培训效果;各培训活动具体的后勤安排,包括人力、物力、财力和场所等;各培训活动的经费颁算;培训效果评估;根据培训效票评估,改进和完善培训管理的措施等。
(3)单项培训计划制定。单项培训计划也就是培训方案,指在每一项具体的培训活动开展前,为了保证培训活动的顺利进行,由人力资源部主管培训工作的管理人员制定的具体的工作方案。它属于执行型计划,与年度计划相比,单项计划具有较强的操作性,比年度计划更具体、更周全、更细致,因此,与其说是一种计划,不如说是一种工作安排或工作大纲。
单项计划没有特定的时间安排,一般在每项培训活动实施之前完成,以确保培训工作的正常进行为前提。