2016年初级经济师工商管理预习知识点：生产过程组织概述

网校小编整理了“2016年初级经济师工商管理预习知识点”，希望对各位考生备考初级经济师有帮助！

生产组织：

（一）生产组织的概念

（二）生产组织的必要性

优化的生产组织能够使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。

生产过程：

（一）生产过程的概念

（二）生产过程的构成

不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过 程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过 程等组成。

（1）生产技术准备过程。

（2）基本生产过程。

（3）辅助生产过程。

（4）生产服务过程。

生产过程组织的概念与要求：

（一）生产过程组织的概念

（二）生产过程组织的合理要求

生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品，实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。合理地组织生产过程必须考虑很多客观要 求：

（1）连续性原则。

（2）比例性原则。

（3）节奏性原则。

（4）准时性原则。

（5）柔性原则。

生产类型：

（一）大量生产类型

大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。

（二）成批生产类型

成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。

成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。

成批生产又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其中，中批生产更加明显

（三）单件生产类型

单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台（件）或少数几台（件）的生产类型。