2015初级经济师工商管理备考知识点：作业成本法

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作业成本法

作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本菅理方法，它把企业管理深人到作业层次，对所有作业活动追踪并动态反映，为企业决策提供相对准确的成本信息。

作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作，作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计、原料采购、生产加工，直至产品的发运销售。

成本动因是指导致成本发生的因素。作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系。

作业成本法的主要特点有：①成本计算分为两个阶段。第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品，因此作业成本法下的成本计算过程可以概括为：资源-作业-产品。②成本分配强调可追溯性。作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。③成本追溯使用众多不同层面的作业动因。作业成本法的独到之处，在于它把资源的消耗首先追溯到作业，然后使用不同层面和数量众多的作业动因将作业成本追溯到产品。