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【知识点】政府预算的绩效管理
（一）预算绩效管理内容
1.构建绩效预算管理框架体系
2.赋予部门管理者充分的自主权
3.强化部门管理者的责任
4.以权责发生制计量政府成本
5.强有力的制度保障和组织保障
（二）西方国家预算绩效评价的主要内容
1.美国政府绩效评价制度
2.澳大利亚政府绩效评价制度
（三）我国政府预算的绩效评价管理
1.全面预算绩效管理的三个维度
（1）全方位的预算绩效管理格局：预算绩效管理实施对象从项目为主向政策、部门整体支出拓展，从转移支付为主和政府财政运行拓展，形成政府预算、部门预算、政策和项目预算等全方位绩效管理格局。
（2）全过程的预算绩效管理链条：建立事前绩效评估机制、强化绩效目标管理、做好绩效运行跟踪监控管理、全面开展绩效评价、绩效评价结果反馈和应用管理等方面。
（3）全覆盖的预算绩效管理体系：将一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算全部纳入绩效管理范围，并积极开展政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作项目绩效管理。
2.全过程预算绩效管理
（1）建立绩效评估机制：各级政府、各部门各单位要结合预算评审、项目审批等，对新出台重大政策、项目开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等，投资主管部门要加强基建投资绩效评估，评估结果作为申请预算的必备要件。
（2）强化绩效目标管理
1）绩效目标设定：绩效目标是预算绩效管理的基础，是整个预算绩效管理系统的前提。绩效目标按照预算支出的范围和内容划分，包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门（单位）整体支出绩效目标；按时效性划分，包括中长期绩效目标和年度绩效目标。
2）绩效目标审核：财政部门依据国家相关政策、财政支出方向和重点、部门职能及事业发展规划等对单位提出的绩效目标进行审核。
3）绩效目标批复：财政预算经各级人民代表大会审查批准后，财政部门应在单位预算批复中同时批复绩效目标。
（3）绩效运行跟踪监控管理
各级财政部门和预算单位要建立绩效运行跟踪机制，定期采集绩效运行信息并汇总分析，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查，纠偏扬长，促进绩效目标的顺利实现。
（4）绩效评价实施管理
预算支出绩效评价是预算绩效管理的核心。
（5）绩效评价结果反馈和应用管理
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