2015初级经济师考试工商管理专业备考：战略联盟的组织原则

2015年初级经济师考试时间为11月7日。为了帮助您更好的通过2015年经济师考试，网校整理了2015初级经济师考试初级工商管理专业备考资料，供您参考，祝您学习愉快！

战略联盟的组织原则

战略联盟具有以下组织原则：

（1） 目标导向原则。战略联盟成员企业的共同目标是抓住机遇，通过协作提高企业在市场中的竞争力，以取得和保持领先地位。为此，联盟组织将优先对提高产品技术含量的资源进行整合。

（2） 创新型原则。战略联盟是一种网络组织，其能根据市场变化而不断创新联盟结构，但这种创新必须有利于组织内各成员企业间的工作协调和信息交流，发挥出联合创新的独特优势。

（3） 更新观念原则。战略联盟属于知识型组织，其核心要素是人。因此，战略联盟管理的主要职能不是对人的监督与控制，而是对人的不断关心、激励和培训。

（4） 相互约束原则。由于企业间相互独立，战略联盟的各方只有在一定的利益平衡和过程约束条件下才能完成某项任务。为此，战略联盟组织需要建立并实施与合作内容相适应的约束机制。

（5） 讲求信誉原则。由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中讲求信誉就显得尤其重要，那些信誉高的企业将有更多的机会参与联盟，从而获得更多的赢利机会。

（6） 保护商业秘密原则。战略联盟的产品多具有较高的技术含量，在其设计开发、生产制造的过程中，包含着大量的技术传播和技术转移业务，对此，保护商业秘密至关重要。