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2015初级经济师考试工商管理专业备考:企业组织生命周期

来源: 正保会计网校整理 2015-10-18
普通

2015年初级经济师考试时间为11月7日。为了帮助您更好的通过2015年经济师考试,网校整理了2015初级经济师考试初级工商管理专业备考资料,供您参考,祝您学习愉快!

企业组织生命周期各阶段的演进与组织特征

关于企业组织生命周期的研究表明,企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。

1.企业的创业阶段一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调筒单、直接,决策的效率比较高,企业的经营目标是立足于生存,企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期,企业尚缺乏长远的规划。

2. 企业的集体化阶段处于集体化阶段的企业,其组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加,企业的产品或服务比较集中,开始弓I入职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望。

3. 企业的规范化阶段处于规范化阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成'分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。由于经营领域的扩大,协调和沟通增多,专业化菅理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。

4. 企业的精细阶段处于精细阶段的企业,往往会出现老化问题,企业经营者逐渐丧失灵活性,组织内官僚作风兴起,沟通和决策速度减慢。由于企业内部推读卸责现象增多,因而缺乏创新,企业高层的控制力减弱。此外,企业产品和服务的多元化发展,使得企业必须注意主要目标的实施,以避免大幅度衰退。企业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后,可能会步人暂时衰退的时期,可能需要对其进行一次再造,使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业,可能不再适应环境,或者变得行魂迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。处于这一阶段的企业,通常需要更换高层菅理者。

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