2015初级经济师人力资源知识点：员工援助计划的执行模式

2015年初级经济师考试时间为11月7日。为了帮助您更好的通过2015年经济师考试，网校整理了初级经济师考试人力资源管理专业知识点，供您参考，祝您学习愉快！

员工援助计划的执行模式常见的员工援助计划执行模式有两大观点，分别由马西等人和坎宁安提出。

1.马西等人的观点马西等人认为，员工援助计划的执行模式可以分为内置模式（in-house model）外设模式 （out-house model）联合模式（consortium model）整合模式（affiliate model）四种。

内置模式指组织自行设置员工援助计划实施的专职部门，聘请具有社会工作、心理、咨询、 辅导等专业人员来策划实施该项目。

外设模式是组织将员工援助计划项目外包，由外部具有社会工作、心理、咨询、辅导等专业 人员或机构提供员工援助计划服务。这种模式在组织员工数量不多时较为常用。

联合模式指若干组织联合成立一个专门为其员工提供援助的服务机构，该中心专门配备 了专职人员。

整合模式是指组织内部员工援助计划实施部门与外部的专业机构联合，共同为组织员工 提供援助项目。

2.坎宁安的观点坎宁安认为，除了以上四种模式以外，还有工会成员援助计划（union-based member assistance programs）和共同委托摸式。

工会成员援助计划是工会通过成立机构，聘用专职人员，直接为员工提供援助，或通过发 布信息，通过网络平台间接地为员工提供援助服务。如美国联邦酷酒机构（NIAAA）。

共同委托摸式是指若干个组织共同委托专业员工援助人员与机构，为员工提供援助服务。 共同委托模式是组织间资源共享、降低成本的最好方式之一。