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根据中国会计视野的问卷调查：70%以上的财务人员薪资低于1万元。

财务经理薪资标准基本在：2万~3万之间。

图片来源：前程无忧官网

普通财务和财务经理之间差了3倍以上的薪酬，工作中差在哪里？

就是决策能力。

财务经理往往能够根据自家公司的财务状况，做出一系列的公司财务决策，而普通财务只管自己的一亩三分地，不是做账就是报税，重复的工具人。

那如何了解到财务状况，那就需要强大的财报分析能力。通过财务报表看到业务的真相，真正能为企业的决策提供重要参考意见。

所以财报分析能力就是普通财务和财务经理本质差别。

能做财报分析的财务大概率不会成为一名螺丝钉，将容易得到上级或老板的青睐，也能更快更稳的成长为一名财务经理。

上级和老板都是比较懒的，一大堆财务报表数字给到他们，不如给到一个客观的财报分析报告。

现实中90%的财务都存在这样一些通病：

• 埋头考证，手持多张证书，但还是传统的“账房先生”式思维；

• 只关注记账、核算，不会站在企业管理角度进行经营分析、风险管理，提供决策支持；

• 看不懂财务报表，缺乏业财融合的思维和能力，不知道如何深入业务为企业创造价值；

你要牢记：老板想要的不是一个只会考证做账报税的财务。

他想要的是：一份有价值的财报分析报告，能够客观支撑他每一个决定的财报分析。

财会人员不只是要会看数字，还要懂经营，更要懂战略。基础工作之外的技能才是你本人不可被同行、人工智能替代的原因。对于一名财务，一眼能看透财报的人，和看了好几天，仍然看不懂勾稽关系、财务状况的人，对于老板而言利用价值就是天壤之别。

那么如何提升财报分析能力？

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