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第二章 商业银行风险管理基本架构
2.3 商业银行风险管理流程
风险事后控制是银行在对风险持续监控的基础上，根据所承担的风险水平和风险变化趋势，采取一系列风险转移或缓释工具来降低风险水平，从而将风险控制在银行的目标范围以内。常用的风险事后控制的方法有：
（1）风险缓释或风险转移。风险缓释的目的在于降低未来可能发生的风险所带来的影响，商业银行所使用的缓释工具应能够起到实质性地减少风险的作用，抵质押担保就是典型的风险缓释措施，风险缓释通常贯穿于银行的日常经营活动之中。风险转移是指银行将自身的风险暴露转移给第三方，包括出售风险头寸、购买保险或者进行避险交易（如互换、期权等）等。
（2）风险资本的重新分配。银行可根据不同风险承担部门的风险水平和经营情况重新分配风险资本，即提高或降低一些部门的限额水平。当某个风险承担部门具有良好的业务发展机会，足以值得承担额外风险时，可采用上述方法将风险资本重新分配。
（3）提高风险资本水平。商业银行还可以通过增加资本来提高其风险承受能力。商业银行可以通过增发股票、发行混合资本工具等手段提高自身的资本水平。不过，增资扩股的决策与银行整体战略密切相关，而且这种方法一般耗时耗资，故不会经常使用。
以上就是风险管理流程的4个重要步骤，需要说明的是，风险管理流程并不是严格的顺序流程，每个步骤之间是相互影响、前后呼应的。风险监控和报告贯穿于整个风险管理流程。影响风险水平的因素可能随时变化，从而需要随时根据风险监控的结果调整风险控制措施。而风险控制措施产生的实际效果也是风险监控和报告的重要内容。另外，风险控制措施可以起到降低风险的作用，同时也可能引入新的风险，因此，风险事后控制可以看做是一个风险管理流程的结束，同时也是新的风险管理流程的开始。所以，风险管理流程是一个循环往复的过程。
质量保证和控制机制是风险管理流程正确和有效运转的重要保障。商业银行应当建立合理的质量保证机制对风险管理流程的每个阶段实施有效的控制。质量控制的内容包括确保风险数据的安全性和真实性以及系统的可靠性，确保银行风险计量方法和程序的一致性，检查风险管理的流程和责任（包括数据来源，风险评估，风险控制措施的制定、风险监控）等以防止出现利益冲突等。另外，商业银行还应当为风险管理流程提供必要的知识和资源保障。
同时，有效的沟通和交流应贯穿于整个风险管理流程，通过双向的信息沟通和共享，促进银行内外部对风险及风险管理的理解，确保银行考虑不同利益相关者的不同观点，确保所有参与方对其职能和责任有清晰了解，确保银行风险管理流程符合银行的战略目标，并与业务流程紧密融合。
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