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根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种：自上而 下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程 度的把握不同。