财务目标体系
战略目标体系
关注点
侧重于定量（市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等）
侧重于定性（获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，获得持久的竞争力……）
作用
—
提高公司的竞争力量、改善公司长远的业务前景
时间
都应该从短期目标和长期目标两个维度体现
参与性
所有管理者参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标。坚持微观目标服从总体目标，坚持结果为导向
6月前
暂无评论
财务目标体系
战略目标体系
关注点
侧重于定量（市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等）
侧重于定性（获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，获得持久的竞争力……）
作用
—
提高公司的竞争力量、改善公司长远的业务前景
时间
都应该从短期目标和长期目标两个维度体现
参与性
所有管理者参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标。坚持微观目标服从总体目标，坚持结果为导向
6月前
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