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战略变革的类型

1.技术变革

技术变革涉及工作方法、工作流程、信息技术、工艺技术等。例如，通过大数据挖掘技术促进工作质量、产品品质改进或者决策方法改进。再如，一个污水处理厂，其技术变革是设计出高效的污水再生系统，它还可以采用先进的信息技术在公司内传播技术知识。

2.产品和服务变革

产品和服务变革是指公司产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品。例如，某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。

3.结构和体系变革

结构和体系变革是指公司运作的管理方法的变革，包括结构变化、政策变化和控制系统变化。这种变革涉及组织结构、绩效激励政策、内控体系等改变。

4.人员变革

人员变革主要针对员工价值观、工作态度、技能和行为方式进行转变。这类变革难度是最大的，涉及人性和习惯转变，特别是价值观的重塑，更是难上加难。