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vivian安安
财务管理体制
三种模式：集权财管管理体制，分权管理体制，集权与分权相结合管理体制
一，集权型管理体制：（愚蠢的听话者）
权限集中于集团总部，所属单位只需执行指令
优点：决策统一化，制度化；优化资源配置，有利于内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险。
缺点：所属单位缺乏主动性，积极性，丧失活力；程序复杂，失去适应市场弹性，丧失市场机会。
二，分权型管理体制：（积极思考的决策自利者）承包责任制
各所属单位在人，财，物，供，产，销等都有决定权
优点：因地制宜搞好各项业务；有利于分散风险，提高人员素质。
缺点：缺乏全局挂念导致资金管理分散，资金成本大，费用失控，利润分配无序。
三，集权与分权相结合：(权责清晰的制度遵守者）
以企业发展战略和经营目标为核心，重大 决策集权于集团，附属各单位自主营业权。集权下的分权。
6年前
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三种模式：集权财管管理体制，分权管理体制，集权与分权相结合管理体制
一，集权型管理体制：（愚蠢的听话者）
权限集中于集团总部，所属单位只需执行指令
优点：决策统一化，制度化；优化资源配置，有利于内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险。
缺点：所属单位缺乏主动性，积极性，丧失活力；程序复杂，失去适应市场弹性，丧失市场机会。
二，分权型管理体制：（积极思考的决策自利者）承包责任制
各所属单位在人，财，物，供，产，销等都有决定权
优点：因地制宜搞好各项业务；有利于分散风险，提高人员素质。
缺点：缺乏全局挂念导致资金管理分散，资金成本大，费用失控，利润分配无序。
三，集权与分权相结合：(权责清晰的制度遵守者）
以企业发展战略和经营目标为核心，重大 决策集权于集团，附属各单位自主营业权。集权下的分权。
6年前
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