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12月7日学习内容：

财务管理体系细分：
U型     ：高度集权，集权化管理为核心，实行集权控制。是最基本的组织结构，适用于产品简单，规模较小的企业。
H型     ：高度分权，控股公司体制，各子公司保持了较大的独立性。不断演化后，现代企业既可分权，也可集权。
M型：即事业部制，按照企业所经营的事业，设立若干事业部。集权程度较高，事业部有一定的经营自主权。


记忆：U集H（ha）分在两端，M处在正中间。




集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
　　1.集中制度制定权
　　2.集中财务机构设置权
　　3.集中筹资、融资权
　　4.集中投资权
　　5.集中用资、担保权
　　6.集中固定资产购置权
　　7.集中收益分配权
　　8.分散经营自主权
　　9.分散人员管理权
　　10.分散业务定价权
　　11.分散费用开支审批权
　　记忆：人员经营业务需要费用开支。“经营”、“人员”、“业务”、“费用”