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成本性态
又称成本习性，是指成本的变动与业务量（产量或销售量）之间的依存关系。

成本习性分析对短期经营决策、长期投资决策、预算编制、业绩考评，以及成本控制等，具有重要意义。按照成本性态，通常可以把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三类。
一、固定成本
特征：1.总额不因业务量的变动而变动；2.单位固定成本会与业务量的增减呈反方向变动。

分类：

1、约束性固定成本：是指管理当局的短期（经营）决策行动不能改变其具体数额的固定成本。又称“经营能力成本”。降低约束性固定成本的基本途径：合理利用企业现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益。
2、酌量性固定成本：是指管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本。如广告费、职工培训费、研究开发费等。酌量性成本并非可有可无，它关系到企业的竞争能力。
降低酌量性固定成本的途径：厉行节约、精打细算、编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等。

二、变动成本

特征：1、总额会因业务量的变动而成正比例变动。2、单位变动成本不变。

分类：

1、技术变动成本：是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。

2、酌量性变动成本：是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。如按照销售收入的一定百分比支付的销售佣金、技术转让费等。

三、混合成本
特征：一方面，它们要随业务量的变化而变化；另一方面，它们的变化又不能与业务量的变化保持着纯粹的正比例关系。

分类：

1、半变动成本：在有一定初始量的基础上，随着产量的变化而成正比例变化的成本。
特点：有一个初始的固定基数，在此基数范围内与业务量的变化无关，类似于固定成本；在此基数之上的其余部分，则随着业务量的增加而成正比例增加。比如固定电话座机费等。

2、半固定成本：又称阶梯式变动成本。在一定业务量范围内的发生额是固定的，但当业务量增长到一定限度，其发生额突然跳跃到一个新的水平，然后在业务量增长的一定限度内，发生额又保持不变，直到另一个新的跳跃。比如，检验员的工资等。

3、延期变动成本：在一定的业务量范围内有一个固定不变的基数，当业务量增长超出了这个范围，它就与业务量的增长成正比例变动。
比如：职工基本工资，在正常工作时间情况下是不变的；但当工作时间超出正常标准，则需按加班时间的长短成比例的支付加班薪金。

4、曲线变动成本：通常有一个不变的初始量，相当于固定成本，在这个初始量的基础上，随着业务量的增加，成本也逐渐变化，但它与业务量的关系是非线性的。
①递增曲线成本
如累进计件工资、违约金等。
②递减曲线成本
如有价格折扣或优惠条件下的水、电消费成本、“费用封顶”的通信服务费