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战略管理过程

一、战略分析

外部环境分析：宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求分析

内部环境分析：企业资源、企业能力、核心能力

二、战略选择

总体战略选择：发展战略、稳定战略、收缩战略

业务单位战略选择：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

职能战略选择：市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略。

三、战略实施