一、财务确实是“穷”的职业。
不是因为从事财务的人的能力问题,也不是老板个人问题,而是“财务职业本身”给企业作出的“生财”贡献较差造成的。
对一个企业来说,“有销售订单----造出好的产品----钱就自然有了”。在企业、在投资者(老板)心里就是“有单就有钱”,客观上也确实是这样。
财务只不过是做了一个“有单就有钱”之中的“照单收钱”的管理人罢了。订单是企业营运管理的前提,没有“单”,何来“收”,没有“单”的开源,何来“本”的节流。企业是看重、也一定要看重“有单有人”而不怎样看重“节流的人”。这样------
------这样,销售负责人、生产负责人、工程负责人、质检负责人、财务负责人之中,只有财务是“偶象派”的,其他的四个是“实力派”的,工资肯定不同了。(当然采购负责人靠的是台底下回扣,而不是工资,他们没有厌言,在这里不谈它)
“***空调上市公司”,销售副总年薪是财务副总年薪的两倍,同样是在一个职业里奋斗到最高职位,但工资竟然差两倍。两倍的概念就是:1万与5千,2万与1万,10万与5万,100万与50万,200万与100万,400万与200万。
----400万与200万,销售与财务,差200万。职业本身的差异。
二、会计人(财务)通常表现为“不大气”。
不是因为财务人整天算数,要心较静,而是财务的职业里没有更多机会接触“外界”的人,也没有更多“外界”业务使其得到锻炼,长期几十年做“办公室宅男、宅女”,人的气质上就变得不“大气”,而是数字小数点精确到“分”位的“小气气质。
总之,会计人的“职业环境与职业收入”造就了会计人的“小气”质。
12年前
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一、财务确实是“穷”的职业。
不是因为从事财务的人的能力问题,也不是老板个人问题,而是“财务职业本身”给企业作出的“生财”贡献较差造成的。
对一个企业来说,“有销售订单----造出好的产品----钱就自然有了”。在企业、在投资者(老板)心里就是“有单就有钱”,客观上也确实是这样。
财务只不过是做了一个“有单就有钱”之中的“照单收钱”的管理人罢了。订单是企业营运管理的前提,没有“单”,何来“收”,没有“单”的开源,何来“本”的节流。企业是看重、也一定要看重“有单有人”而不怎样看重“节流的人”。这样------
------这样,销售负责人、生产负责人、工程负责人、质检负责人、财务负责人之中,只有财务是“偶象派”的,其他的四个是“实力派”的,工资肯定不同了。(当然采购负责人靠的是台底下回扣,而不是工资,他们没有厌言,在这里不谈它)
“***空调上市公司”,销售副总年薪是财务副总年薪的两倍,同样是在一个职业里奋斗到最高职位,但工资竟然差两倍。两倍的概念就是:1万与5千,2万与1万,10万与5万,100万与50万,200万与100万,400万与200万。
----400万与200万,销售与财务,差200万。职业本身的差异。
二、会计人(财务)通常表现为“不大气”。
不是因为财务人整天算数,要心较静,而是财务的职业里没有更多机会接触“外界”的人,也没有更多“外界”业务使其得到锻炼,长期几十年做“办公室宅男、宅女”,人的气质上就变得不“大气”,而是数字小数点精确到“分”位的“小气气质。
总之,会计人的“职业环境与职业收入”造就了会计人的“小气”质。
12年前
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