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战略失效：是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。
战略失效的原因：1、企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望
           2、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受助
           3、战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件出现较大缺口
           4、用人不当
           5、决策错误
           6、企业外部环境出现了较大变化
早期失效：在战略实施初期，由于新战略没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的工作环境不适应，就可能导致较高的早期失效率
偶然失效：在战略实施过程中，一些偶然因素导致的失败
晚期失效：在战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。