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4/11,继续第2章听课,今天听了两节,基本都能理解。
(二)增量预算与零基预算编制方法
 
1.增量预算编制方法

含义
  增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法
特点
  以过去的费用发生水平为基础,主张不需要在预算内容上作较大的调整
假设
  (1)企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整
  (2)企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持
  (3)以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数

缺陷
  可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费

 
  2.零基预算编制方法

含义
  零基预算全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,它是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法
程序
  (1)企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项目编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
  (2)划分不可避免费用项目和可避免费用项目。
  对于不可避免费用项目必须保证资金供应;对于可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析。
  (3)划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目
  应优先安排不可延缓费用项目的支出,然后再根据需要,按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。

优点
  1.不受现有费用项目的限制
  2.不受现行预算的束缚
  3.能够调动各方面节约费用的积极性
  4.有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金

 
  

  (三)定期预算与滚动预算编制方法

方法

定义

优缺点

定期预算编制方法
  以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法。
  优点:预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数对比,有利于对预算执行情况进行分析和评价。
  缺点:缺乏长远打算,导致一些短期行为。

滚动预算编制方法
  编制预算时,将预算期与会计期间脱离,随着预算的执行不断补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算编制方法。
  优点:保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行,有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究,并能根据当时预算的执行情况加以调整。

  
  

13年前

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