一、实施全面预算管理的重要性 实施全面预算管理是企业整体战略发展目标和年度计划的细化,通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。对于一个企业财务主管来说...[详细]
预算管理的原则主要有以下几个方面: 1.战略性原则 预算管理的思想要体现公司的发展战略,公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制,服从公司的...[详细]
管理会计之——预算管理,预算是将企业活动导向预定目标的有力工具,帮助企业有效地组织和协调生产经营活动,完成既定的经营目标。本课程由资深财务专家王新平老师主讲,...[详细]
问:预算管理有哪些流程呢?答:预算管理流程图如下所示:点击进入论坛>>【我要纠错】 责任编辑:泥巴姐 论坛 分享到:编辑推荐 ·通行费如何开具电子...[详细]
全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法和管理机制。它对于规范公司的行为、提高公司的整体管理水平有着不可替代的作用。全面预算的编制、执行...[详细]
全面预算管理是市场经济下的计划管理,是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。全面预算的作用: 全面预算...[详细]
问:如何做好预算管理?答:在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具...[详细]
预算管理的定义 预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全...[详细]
为了贯彻落实《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》(国发〔2014〕63号,以下简称《改革方案》)要求,加快建立政府会计准则...[详细]
问:全面预算有哪些编制方法?答:企业全面预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算...[详细]
许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。预算的是什么?需要认清预算的本质属性。...[详细]
【我要纠错】 责任编辑:佳佳 论坛 分享到:编辑推荐 ·通行费如何开具电子发票 ·怎么做计提工资会计分录 ·做好财务经理并不容易 ·如何申请开具电子...[详细]
2.最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠、较为符合实际; 3.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算; ...[详细]
据上海国家会计学院与ACCA2014年《中国企业管理会计应用》调研报告显示:在16项最具代表性的管理会计工具中,企业财务和管理人员了解程度最高的是预算管理...[详细]
摘要:文章简要阐述了内部控制国际理论的演变及国内建设的现状,并探讨了预算管理的重要意义,在此基础上分析了内部控制构建和预算管理实施之间的关系,并对...[详细]
预算是指行政事业单位结合管理服务目标及资源调配能力,经过综合计算和全面平衡,对当年或者超过一个年度的管理服务和财务事项进行相关经费、额度的测算和安排...[详细]
第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理, 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和...[详细]
目前我国各级政府预算由公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算共同组成。它反映政府以行政权力和国有资产所有者身份集中社会...[详细]
设计全面预算控制是在评估全面预算风险的基础上,对全面预算内部控制进行设计的过程,是全面预算内部控制设计的关键环节,基本程序包括:确定全面预算关键控制...[详细]
企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场...[详细]
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