集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接...[详细]
集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定...[详细]
为了让广大学员通过练习,掌握相应知识点,正保会计网校精选了注册会计师各科目的练习题,供学员练习,祝大家备考愉快,以下是《公司战略》科目练习题。 1、多选题 康柏...[详细]
为了能够对企业集团的管控规律进行深入研究,必须首先对企业集团的内在运行和经营发展规律进行必要的研究。这里,本文对企业集团运营发展的相关理论基础进行必要...[详细]
为了方便备战2015年注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目的练习题,希望对广大考生有帮助。 单选题 甲公司是一家内河航运公司...[详细]
【教师提示】 西方学者威廉姆森根据钱德勒的考证将公司内部管理的组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。 1、U型组...[详细]
一个企业如何选择适应自身需要的财务管理体制,如何在不同的发展阶段更新财务管理模式,在企业管理中占据重要地位。从企业的角度出发,其财务管理体制的设定或变更应当遵循...[详细]
企业财务管理目标理论中具有代表性的理论主要有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。 利润最大化就是企业财务管理以实...[详细]
(四)某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改...[详细]
(四)某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80...[详细]
学员问题:M型组织结构和事业部制结构中的产品/品牌事业部制结构有什么区别? 回答:产品事业部制组织结构是按照产品定义出不同的事业部,适用于具有若干...[详细]
多选题:下列各项中,属于M型企业组织结构的缺点的有()。A.为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性B.不利于企业的持续成长C.首席执行官所在...[详细]
企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,M型企业组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品...[详细]
2016年注会考试在即,目前为止,我们已经进入到全面巩固和冲刺阶段。为了让大家能够进一步认识和了解自己的学习程度,检验大家的学习成果,网校特别为大家准备各科目各章节...[详细]
1.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度 2.核心问题是如何配置财务管理权限 3.企业财务管理体制决定着企业财务管理的实现机制和运行模...[详细]
为了使广大学员在备战2017年注册会计师考试时更快的掌握相应知识点,正保会计网校在此精选了注册会计师《公司战略与风险管理》科目的练习题供学员参考,祝大家备考愉快...[详细]
1.某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于()。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 [答案]D [解析]“家电...[详细]
某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至...[详细]
【摘要】日本作为世界上经济最发达的国家之一,其企业财务管理经过长期的实践,积累了丰富的经验,形成了自己的特色。本文介绍了日本企业财务管理的特征,...[详细]
为了使广大学员在备战2017年注册会计师考试时更快的掌握相应知识点,正保会计网校在此精选了注册会计师《公司战略与风险管理》科目的练习题供学员参考,祝...[详细]
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