《云南省注册会计师协会2011年度工作报告》已经四届五次理事会审议通过,现印发给你们,供大家学习参考。希望各会计师事务所结合本所实际,制定出2012年工...[详细]
欢迎广大热心学员积极提供2010年中级会计职称试题信息,我们将根据大家提供的资料进行核对整理,并及时提供2010年中级会计职称试题及参考答案,欢迎大家积极参与讨论,...[详细]
成功管理企业战略变革是企业实现可持续成长的必要条件。本文将结合变革成功的知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为,为中国民营企业战略变革...[详细]
摘要:文章主要论述了石油存续企业在不断迈进市场化的进程中,从人力资源管理入手,围绕企业战略,不断深化组织改革。文章还强调了组织机构适从于企业战略的...[详细]
因此,对于我国民营企业的可持续成长,分析如何成功管理企业战略变革具有重要的现实意义。 成功管理企业战略变革有五种共同管理行为:第一,建立具有强大的战略能力的最...[详细]
成功管理企业战略变革是企业实现可持续成长的必要条件。本文将结合变革成功的知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为,为中国民营企业战略变革...[详细]
2010年,海南省注册会计师协会在省财政厅的直接领导和中注协的精心指导下,围绕贯彻落实国办56号文件精神中心工作,结合服务海南国际旅游岛建设,以行业创先...[详细]
摘要:文章主要论述了石油存续企业在不断迈进市场化的进程中,从人力资源管理入手,围绕企业战略,不断深化组织改革。文章还强调了组织机构适从于企业战略的...[详细]
为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、...[详细]
【摘要】本文在分析创新型企业战略控制能力构成要素的基础上,以科学性、客观性、完整性、可操作性原则为指导,构建了创新型企业战略控制能力指标体系,并运用定量分析...[详细]
为了让大家能够进一步认识和了解自己的学习程度,检验大家的学习成果,注会战略班级响应2015注会学院的号召,积极加入到注会学院【拉练集训,挑战自我!】的演练...[详细]
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,今天你练了吗? 多选题 下列关于防御型...[详细]
1、甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于()。 A、横向分工 B、纵向分工 C、集权型结构...[详细]
注册会计师《公司战略与风险管理》的考试中,关于组织的战略类型的知识点,主要从产品与市场、工程技术问题、结构、特点等四个方面来掌握,现在对组织的四种战略类型做...[详细]
正保会计网校注册会计师每日一练提供高质量习题,日积月累。以下为注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练,你练了吗? 单选题 甲公司是研发音乐...[详细]
为了方便备战2015年注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目的练习题,希望对广大考生有帮助。 单选题 甲公司是研发...[详细]
摘要:针对中小企业文化建设中存在的突出问题,本文提出了提高中小企业管理者素质、重视企业的战略发展、加强企业文化建设与经营活动联系等落地模式的建议,...[详细]
顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等...[详细]
答:分析型战略组织适合在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,在这种情况下使用。开拓型组织与防御型组织不同,它追求一种更为动态的...[详细]
“互联网 ”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、效率提升和组织变革,提升实体经济创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础...[详细]
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便