一、实施全面预算管理的重要性 实施全面预算管理是企业整体战略发展目标和年度计划的细化,通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。对于一个企业财务主管来说...[详细]
导读:集团公司管理的核心是“整合”,将下属各分(子)公司、经营实体和各位员工联合起来,围绕企业集团的总体目标而运行。实施全面预算管理是实现集团公司整合的有效措施...[详细]
全面预算管理制度是根据企业发展战略,逐层分解,对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。...[详细]
问:如何做好预算管理?答:在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具...[详细]
预算管理的原则主要有以下几个方面: 1.战略性原则 预算管理的思想要体现公司的发展战略,公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制,服从公司的...[详细]
[能力收益点]提升对未来环境大势的研判,洞见企业的未来发展方向,引导企业财务战略制定与运作。 系列二:资本市场与IPO行动清单系列 [目标人群]董事长、总裁(CEO)、...[详细]
据上海国家会计学院与ACCA2014年《中国企业管理会计应用》调研报告显示:在16项最具代表性的管理会计工具中,企业财务和管理人员了解程度最高的是预算管理...[详细]
为深入贯彻落实《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)精神,改进预算管理,实施全面规范、公开透明的预算制度,结合本市实际,现提出以...[详细]
[实务] 2月份起执行的新政 会计小白财务岗位的选择 费用报销审核 [税务师] 2018预习计划 报考科目搭配大全 考过税务师是怎样一种体验 备考CMA的正确姿势 合并...[详细]
2.最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠、较为符合实际; 3.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算; ...[详细]
全面预算管理是市场经济下的计划管理,是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。全面预算的作用: 全面预算...[详细]
全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法和管理机制。它对于规范公司的行为、提高公司的整体管理水平有着不可替代的作用。全面预算的编制、执行...[详细]
预算管理的定义 预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全...[详细]
摘要:文章简要阐述了内部控制国际理论的演变及国内建设的现状,并探讨了预算管理的重要意义,在此基础上分析了内部控制构建和预算管理实施之间的关系,并对...[详细]
预算是指行政事业单位结合管理服务目标及资源调配能力,经过综合计算和全面平衡,对当年或者超过一个年度的管理服务和财务事项进行相关经费、额度的测算和安排...[详细]
许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。预算的是什么?需要认清预算的本质属性。...[详细]
第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理, 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和...[详细]
为推进市国资委委管企业(以下简称企业) 的全面预算管理工作,推动企业财务预算与经营预算、资本预算的结合,充分发挥全面预算的资源整合功能,提升企业运行效...[详细]
问:全面预算有哪些编制方法?答:企业全面预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算...[详细]
论文摘要:传统的全面预算与战略管理相脱节,已经不能够适应当今市场竞争激烈,并且现今企业高度重视战略管理的环境。本文从讲述将战略引入全面预算管理的进步...[详细]
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便