大企业集团分散式管理资金存在诸如:集团对资金信息缺乏准确实时的掌握、难以建立有效的资金计划体系、存贷双高现象严重、等问题。企业集团资金管理中需要注意...[详细]
摘要:资金是一个企业生产经营的“血液”,是一个企业生存发展的“命脉”,资金管理是集团公司财务管理的核心内容,资金的集中管理是集团公司财务管理的关键...[详细]
[能力收益点]提升对未来环境大势的研判,洞见企业的未来发展方向,引导企业财务战略制定与运作。 系列二:资本市场与IPO行动清单系列 [目标人群]董事长、总裁(CEO)、...[详细]
A集团是集煤炭生产加工、煤电、煤化工、机械制造、建筑建材、家用电器、生物工程、铁路运输、医疗、教学等于一体,跨行业、跨国界、跨所有制的大型企业集团,中国500强...[详细]
【摘要】财务监控在企业管理中占据重要地位,而集团公司由于内部运营复杂,其财务监控工作更为重要,在此背景下,本文探讨了建立集团资金结算中心等五大措施...[详细]
2018年高级会计师考试备考已经开始,现阶段是预习的黄金时期,高会学员可以安排好自己的学习进度。以下是2018高级会计师《高级会计实务》预习知识点:...[详细]
集团企业通常表现为以大企业为核心、以多家企业为外围、多层次的组织结构。这一体系结构决定了集团企业以总部利益为经营目标。集团总部负责集团的财务、...[详细]
统借统还是许多大型企业资金管理的方式,为享受统借统还增值税的优惠,规避潜在的风险,需要在政策把握,合同草拟等方面,予以高度重视。本文结合《财政部...[详细]
【摘要】财务集中统一管理打破了集团公司内部各独立法人财务分块管理的旧模式,形成了统一的现金流、财务风险控制体系以及适合集团公司特点的现金运营思想...[详细]
(一)企业集团财务集中管理的内涵。所谓财务集中管理就是借助现代网络通信技术,建立集团和成员单位完善的财务数据体系和信息共享机制,从而在战略上实行集中...[详细]
一家集团公司下辖有十几家子公司,都是集团全资控股。出于规模发展的需要,集团要将下属的A、B公司两家合并为一家公司,合并方式为由A公司吸收合并B公司,合并中涉及...[详细]
在注会考试《会计》中有关股份支付的问题,首先要区分以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付,其次还要区分结算企业与接受服务的企业,可能是同一企业...[详细]
随着市场经济的进步和完善,我国现代企业公司的发展较大程度上取决于集团的管理,而整个集团公司管理的中心环节则在于财务管理。就目前企业存在状况而言,因...[详细]
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统借统贷是指“集团公司统一融资,所属企业申请使用”的资金管理模式,即集团公司统一向金融机构借款,所属企业按一定的程序申请使用,并按同期银行贷款...[详细]
随着国资国企改革的深入和企业法人治理结构的逐步完善,为适应新形势下财务决算审计的要求,加强本市国有企业财务监督,规范企业年度财务决算审计工作,提高审计报告质量、...[详细]
创新关乎财务公司的发展,关乎财务公司在集团公司的战略地位。财务公司不创新就无法满足集团公司发展需求,就有可能被企业集团边缘化,就没有发展出路。中电投...[详细]
摘要:令人满意的企业集团财务分析报告凤毛麟角,问题层出不穷,难以为决策者提供有用的信息。本文旨在为企业集团的财务分析报告设计一个全新框架,为报告撰写者提供一...[详细]
财务不健康,中小企业效益必无保障。面对企业各项财务难题,你是否还没有找到有效的财务管理工具?面对老总和其他部门的各种需求,你是否还没有找到企业效益提升的思路和...[详细]
财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合评述。一份好的财务分析报告,能为企业管理者的经营决策提供有力支持。您还在为如何撰写年终财务分析报告...[详细]
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