狂奔的阿牛

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企业内部财务管理制度设计
企业内部财务制度是一个系统,其内容是多方面的。可按管理的环节、对象、职能等标准划分为不同的制度体系:1、按管理的环节分为财务结算与计划制度、财务考核与评价...[详细]
2017-6-9
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...高级研修班——资本型财务总监特训(第2期)
过去几十年积累的企业,竞争对手可能用三四年的时间,通过资本市场周期把你干掉。不管你是否准备好,拥有大额资金的“野蛮人”已经来敲门。新金融时...[详细]
2017-6-5
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正保商学院—资本运作与公司治理
中国资本市场进入持续稳健、快速发展的黄金阶段,纵观中国成功企业,在发展到一定的阶段后,无不走向资本运作之路。我们有理由认为:资本运作才是企业运营的最高阶段。然...[详细]
2017-5-15
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...教材《初级人力》讲义:绩效管理概述
学习目标:测查应试人员是否掌握绩效管理、绩效考核的基本概念,绩效考核体系设计各个环节的基本内容以及绩效考核的各种方法,并能够有效选择和应用绩效考核的方法工具进行...[详细]
2016-11-12
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全面预算管理——编制、执行与控制
一、实施全面预算管理的重要性实施全面预算管理是企业整体战略发展目标和年度计划的细化,通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。对于一个企业财务主管来说...[详细]
2017-6-3
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...级大学生创新创业训练计划实施工作的通知
根据《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(教高[2011]6号)和《教育部关于批准实施“十二五”期间“...[详细]
2012-2-22
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浅谈执行力管理在企业中的应用
摘要:文章论述了有关执行力的内容、实施的途径和方法等,并阐明了只有拥有强大执行力的企业,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 ...[详细]
2012-8-24
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...高级研修班——资本型财务总监特训(第2期)
过去几十年积累的企业,竞争对手可能用三四年的时间,通过资本市场周期把你干掉。不管你是否准备好,拥有大额资金的“野蛮人”已经来敲门。新金融时代的财务总监...[详细]
2017-6-8
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