回复：11楼從零開始的帖子

学员你好，

也感谢论坛里其他的学员对我的支持和鼓励。我其实很想讲讲我的心路历程，也许，做风险这个方向的工作本身就会让人觉得孤单吧，很想在这里谈谈，不知道会不会遇到有同感的同仁。

当年从四大出来，感觉自己的未来还具备很多的可能性。四大就像一所学校，能快速学习很多东西，当然，并非全部。毕竟，将企业作为客户，和身在其中，感受是截然不同的。那个时候我还没有做好准备去企业工作，总是感觉一旦进入了具体的行业，就会把路越走越窄。所以选择了去银行做信审，可以继续听企业讲故事 。当时，跟我一样从四大去到银行的同事有很多。但是，站在银行的视角看一个企业，和站在审计师的视角看一个企业，太不相同了。不能说哪个对风险判断更准，哪个发现的问题更刁钻，而是视角完全不同。在银行，是否给与一个企业贷款，受制于法律法规，银监会，ZF部门的各项文件，当然各地分行也受制于总行的各项要求。但我想说，银行的风控系统是很庞大很健全的系统，过去我在做审计的时候，没有放那么多的精力在客户所处的行业背景和宏观环境上，而这一点，是我在银行的工作中学到的。但正因为处在一个庞大、健全的风控系统之中，作为loan auditor个人，进行主观判断的空间就越小。因此最终，我还是选择了去企业做内审。

内审的工作其实比想象中有趣的多。从独立的第三方转入其中，我看到了企业更真实的一面，听到了各位高管更实在的声音。我曾发现一个子公司高管舞弊，证据是现实的，冰冷的，但事实很辛酸；我发现自己在初次培训中给高管们讲的东西没有一个人听的进去，原因是语言不同，我必须说的更加直白。在活泼的互联网公司，我的老板会传授他创业的秘诀，我体验了构思项目，组建团队，写BP的紧张和兴奋。。作为企业的一员，我好像更加明确了自己的目标，就是跟这个企业一同成长。当然在企业内部做内审，内控，风险管理的人，大多会面临沟通方面的压力。很多企业在风险条线上的人员安排少得可怜，于是孤军奋战是每天上班必须面临的状态。我还记得最初做内审的时候，公司内几乎每个部门对“审计部”都是冷眼相待。“破冰”几乎是我入职半年期间的主要工作内容。后来，能让我慢慢打开局面的是多走动，多聊天，多倾听。审计人大多有个专业技能“八卦”，大家要用起来。对公司越了解，对公司里的人和事知道的越多，越容易打开局面。

目前，让我焦虑的事情就是我们这个行业日新月异，不但是外部监管，内部变化强迫我们必须不断学习，跟上节奏，我们自己随着年龄增大，过去学过的知识慢慢淡忘，知识捡不起来就还给了网校的老师 。所以学习，就是每天劳累之余仍然纠结自己的事情，就像悬在梁上的绳，始终无法放松。在这里，跟网校的学员，和同仁们，共勉。