是指对财务报表的数据、财务分析报告的数据这种直观的数据的敏感性。主要体现在能否快速的发现财务报表或是分析报告中数据的错误或是异常，也可以是在凭证录入完成后，通过对科目余额表的检查发现凭证录入的错误。举个简单的例子，财务报表的利润表中的全年累计收入远远小于资产负债表中应收账款的增加额，这种情况下，就要检查相应的凭证是否存在错误。这个级别的敏感性是有一定工作经验的财务人员都具有的，帮助他们在日常工作中及时发现错误并进行更正，保证财务基础数据的质量。
在进行一项决策的时候，不同的选择可能在财务数据上呈现不同的结果，例如投资决策以及一些重大项目的建设决策。如果是具有很高敏感性的人，会在一个提案提出的时候，立刻联想到这个提案涉及哪些方面，有哪些影响因素，进而通过建立相应的模型，来测试影响决策的变量以及相应的结果，用数据辅助管理层进行决策。
例如疫情期间，因为人流减少的影响，有人提出要关闭目前亏损的店面，那么听到这个提案，第一时间联想到的是：这些店面目前的亏损是多少？如果关闭店面会减少多少收入和成本？分摊到每个店面的固定成本会增加多少？准备关闭的店面涉及的租赁违约金以及人员遣散成本是多少……带着这些问题进行进一步的测算，通过数据来呈现不同决策下对于公司整体财务数据的影响。每个行业都在不停的变化，政策的影响、行业竞争的激烈程度、技术迭代的发展、目标客户群的变化等，都会对企业自身产生影响，那么对于这些影响导致企业未来方向调整以及变化的敏感性，相对于上面两种，就更为宏观，这些变化最终会忠实的反映到财务数据上。
之前有一则新闻，“逾70家影视传媒单位及企业发布保护影视版权的联合声明，表示将对目前网络上出现的公众账号生产运营者针对影视作品内容未经授权进行剪辑、切条、搬运、传播等行为，将发起集中、必要的法律维权行动；呼吁短视频平台和公众账号生产运营者切实提升版权保护意识。该声明表示，净化、优化短视频平台和公众账号生产运营者的版权环境，形成“先授权后使用”的良好行业生态，是加强法治建设、实现强国战略的重要一环。”如果你身在抖音、快手、B站这种短视频平台，或是在拥有大量视频剪辑类账号的MCN机构，对于这则新闻可能带来的影响就会更加敏感。因为版权的问题，后续短视频平台可能会下架相关没有授权的短视频，类似于“五分钟带你看完XX电视剧”这种，目前平台上存在大量的这类视频，视频的下架会对日活量产生一定的影响，同时MCN机构做视频剪辑类的账号，会受到不同程度的影响，后续可能需要调整账号的风格，但是这种调整可能会导致粉丝的流失。这些影响最终都会反映到财务数据上，例如收入在一段时间内的降低。怎样培养财务敏感性？
培养财务敏感性可以从三个方面入手：
第一，熟悉财务数据间的逻辑。这种逻辑包含目前公司选择的会计核算的方法和规则、财务报表三张主表之前的关联性，将这些在大脑中形成一张关系网。财务的每个会计科目之间都是有关联性的，修改一个数字会影响的不止两个会计科目，关系网可以帮助我们更加全面的考虑影响的结果。想要快速的在大脑中形成关系网，最简便的方法就是自己总结公司目前的核算规则，梳理不同的业务，按照怎样的模式进行会计处理，财务数据怎样在会计科目之间进行传递和流动，最终形成财务报表，这种梳理和总结的过程，让每一个会计科目和每一笔核算都不是独立的，而是整体的一部分，将每一部分串联起来，就是一个整体的关系网。
第二，熟悉业务和行业的特性。我在不同的文章中都提到过，财务人员需要了解业务，业财融合是财务未来发展的方向。了解业务和行业的情况，会在大脑中形成一种印象，例如行业的毛利率水平、行业的年增长率水平等等，这些印象可以帮助我们发现自身企业的一些异常。这部分不再赘述，可以翻看我之前的文章.
第三，经验的总结和有意识的培养。我始终认为如果是单纯的经验积累，只会让你从一个新手变成一个熟练工人，每年都重复一样的事情，十年的经验实际和一年经验是等同的。经验需要在积累的同时进行复盘和总结，复盘是发现工作中的不足和问题，总结是分析导致这些不足和问题的原因，为了后续进行调整，逐渐修正问题和弥补不足，所以总结是一个能力提升过程中很重要的环节。另外一方面是有意识的培养，有意识也就是要充分的发挥主观能动性，需要调动自身的积极性，而不是被动的等待。如果你是一个职场新人，可能会抱怨没有人教你怎么做，在职场中，他人并没有教你的义务，相关的知识在学校已经学习完毕，你可以观察、可以主动的提问，但是绝对不能被动的等待。如果你观察周围的同事，你会发现，积极主动进行思考的人，他的成长速度会远远高于其他人。
财务的敏感性听起来挺虚幻的，但是实际上每个财务人员都或多或少的具有这种敏感性，但如果想要往更高层次发展或是转换财务发展的方向，那么有意识的培养这种敏感性是有极大好处的。充分的调动自身的积极性，主动的进行学习、总结和积累，短时间内可能大部分人都可以做到，但长期坚持的少之又少，能够坚持下来，将这些经验和知识转化为自身的能力，是你区别于他人的核心竞争力。更多文章，请关注公众号“漫谈财管”（请微信搜索：mantancaiguan）
2年前