年度财务工作计划
本文纯属技术帖子，医药制造行业（暂不作数据分享），如遇实际实务财务税务问题，可联系作者探讨,微信公众号：桃子志。
1、规范财务核算，合理梳理设置会计科目，按照管理需要来进行会计科目的设置。如研发费用增加项目辅助设置，按照项目核算研发费用；销售费用按照实际类别设置，市场费用增加市场调研费、数据分析费用、品牌推广费等明细；往来科目如应付账款其他应收款，取消部门辅助，否则同一家供应商可能对应几个部门等。
2、与申报机构对接进行高新技术企业年报审计，申请申报药业高新技术企业。完成本年度财务报表审计工作和三年的研发费用审计工作，关注专利申请进度和研发项目成果完成进度，完成2020年的高新技术企业申报工作，使企业符合高新技术企业所得税优惠税率的政策。
3、规范研发项目的管理，合理进行收支控制，着手进行研发费用加计扣除工作，以财务支出法管理研发费用。根据国家对研发费用的严格管理政策，以项目预算为基点，进行费用归集和财务帐务处理，并完善各个项目的技术和研发资料。主要工作内容：技术部门提供研发项目立项书和完善项目管理资料，同时按照项目进度进行研发材料、人工、设备和各类费用的支出，注重收集研发技术的成果转化资料。继续跟进成立省级技术中心 ，且严格根据国家税收政策申报项目，归集研发费用相关资料上交到主管税务机关并参与答辩，按照审核后金额的75%加计扣除。
4、注重税收管理，防范税务风险，促进公司稳健经营。建立良好的税企关系，认真研读税局政策和主管税务机关的管理精神。随时关注财税部门对市场费用和发票的管理动态，重点关注个人所得税税收政策、社保政策，关注增值税、房产税、企业所得税等与公司相关政策细则。跟税局对接2020年度农产品增值税进项税额核定扣除方式下农产品耗用率的测算工作，引导员工做好个人所得税汇算清缴工作。在经济业务合同中支付款环节把控财税风险，积极进行企业所得税汇算清缴工作，结清应缴应退税款。
5、根据公司发展战略进行生产成本管理。主要着眼于精细生产成本、制造费用核算，结合ERP系统，根据生产管理和系统数据需求，提供管理所需财务支持。重点关注系统数据运行的稳定性和准确性，与生产各部门落实标准成本（含材料投入和能耗定额）及生产工艺，匹配财务核算和分析需求。财务部负责对制造费用分摊作出规范，并核算生产成本及呈报成本绩效，对比分析成本及差异原因。为绩效考核、经营责任目标考核工作提供真实有效的数据信息。
6、年度财务预算和决算。下达年度各部门财务预算和指标，季度跟踪财务预算执行情况，半年度考核预算支出和收入数据。有效执行预算和调整预算数据。年度进行财务决算，并追溯预算责任中心及负责人。
7、加强财务队伍建设，进行业务培训，提高工作能力。首先是注重部门财务人员的业财融合程度，增进会计对公司产品、业务、生产等流程的熟悉，根据岗位对接服务公司和各部门；其次加强内部管理，根据工作岗位进行职责要求和绩效考评；然后培养财务部门良好的专业知识学习提升储备的习惯，坚持财务部人员学习财务专业最新知识、信息，重点关注药业行业的财税政策，分析新政策对公司业务、税收、经营方式的影响，收集、分析政策对公司的实际操作运用。
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