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【免费公开课】快速晋级财务领导(02月21日)

【免费公开课】快速晋级财务领导

抢座,抢座!还等什么,马上报名>>

【课程名称】快速晋级财务领导
【上课时间】02月21日(周四 19:30~21:00)
【参与方式】免费报名
【课程形式】网络在线直播
【QQ交流群】547697256(点击加群)
【课程大纲】
 1、财务领导的三个层级:主管、经理和总监
 2、从招聘广告看财务领导岗位的要求
 3、从老板角度看财务领导的修炼
 4、为什么一定要晋级财务领导?
 5、晋级财务领导的动力与阻力
 6、财务管理的目标是什么?
 7、财务领导必备的五大核心能力
 8、如何快速晋级高薪高水平的财务领导?
 9、要加薪不要过劳死:晋级有窍门!
 10、跳槽, 还是等待升职?
 11、税务筹划案例
 12、融资案例
 结尾:老板为什么没有给你升职加薪?



【听课须知】
 1.听课名额有限,报课后请按时登入教室听课;
 2.听课时,请认真听讲,遵守课堂纪律;
 3.请文明听课,对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室;
 4.请勿发布课程无关信息,违反此规定的学员将被请出教室,严重者将被限制访问正保开放课堂。

看啥呢, 立即点击报名吧>>

报名方法】

1、报名方法:大家用正保会计网校的学员代码登录即可,点击“立即报名”课程就会加入到你的购物车里,“提交订单”--确认支付以后就报名成功了!

  报名成功以后看课:打开此页面:http://www.chinaacc.com/kfkt/,登录后,在“我的网校我的家”里就可以看到课程,打开报名的课程,在规定的时间内就可以进入教室看课了。

2、验证码:如果你没有收到手机验证码,请速与网校客服联系,咨询电话: 010-82318888 / 4008104588。


《快速晋级财务领导八项修炼》 网络直播课程内容介绍

【近期开播精品课程全部内容】 立即报名>>

【课程大纲】

主要内容

课程收益

前言:极速晋级财务领导岗位之路
 1.从财务领导岗位的面试要求看八项修炼
 2.从老板角度看卓越财务领导的八项修炼
 3.如何成长为高薪高水平的财务领导?
修炼一 财务分析与成本管控技巧
 1.企业需要什么样的财务分析?
 2.三张财务报表分析及成本管控例解
 3.财务综合分析案例讲解
 4.如何编制一份惊艳的财务分析报告?
 5.财务分析模板及相关资料赠送
修炼二 内部控制与全面预算管理实战(直播+录播
 1.内部控制体系与方法
 2.内部控制案例分析
 3.全面预算流程及方法(八步法)
 4.全面预算编制实战例解
 5.全面预算的控制、分析与考核
 6.预算模板及相关资料赠送
1.准确定位财务领导岗位角色,知己知彼,从心开始走向领导岗位
2.掌握卓越财务领导的基础技能:财务分析、成本管控、内部控制和预算管理
3.大量模板及资料赠送+课后答疑,让您完全有底气转型高薪职位
修炼三 企业税务筹划秘技(直播+录播
 1.税务筹划技术的思路与方法
 2.八大税种税务筹划案例实战教学
 3.特殊业务税务筹划案例实战教学
 4.税务风险防范与税务稽查应对
1.掌握主要税种的节税技巧,随时帮企业省钱,从此拥有升职加薪的重要筹码
2.全案例分析,落地实操,即学即用
3.防范企业税务风险,财务精英也绝不当背锅侠
修炼四 企业快速融资之道(直播+录播
 1.全面掌握融资渠道及融资技巧
 2.最实用50种融资工具例解
 3.融资成本计算
 4.金融资本思维与商业模式创新融资
 5.防范融资风险
1.如何才能让老板主动为你加薪?答:赚到钱!省到钱!融到钱!
2.系统掌握十大融资渠道50种工具及融资成本计算,彻底告别融资难
3.了解金融创新模式,跟上老板思维:比如股权如何融人、融资、融客户?
修炼五 财务魔术师
 1.什么是财务魔术?财务最高智慧
 2.财务报表不是你看到的那样:财务报表粉饰技巧
 3.实用24种财务魔术案例教学,即学即会
修炼六 财务共享中心与财务未来
 1.财务革命:财务共享中心(FSSC)
 2.如何建设FSSC?关键点有哪些?
 3.财务共享中心案例分析
 4.财务的未来:机器人?大数据?区块链?
1.会计是真实的谎言。财务智慧,可以轻松创造企业价值!您值得拥有!
2.财务报表为什么是编制出来的?而不是统计出来的?卓越财务领导一定要懂得“财技”!
3.掌握财务共享中心的建设方法及技巧,把握财务发展的趋势
修炼七 绩效管理与非上市公司股权激励实战(直播+录播
 1.绩效管理方法与技巧
 2.绩效管理方案分享
 3.股权激励落地“八定”技巧详解
 4.动态股权激励方案例解
 5.股权激励税务筹划与会计处理
 6.股权激励方案模板及相关资料赠送
修炼八 财务软实力——领导、沟通与团队建设
 1.领导与管理:领导力的六项特质
 2.卓越团队教练:教练式领导
 3.如何进行有效沟通?
 4.部门架构、职责梳理与财务制度体系
 5.打造狼性团队与学习型团队(识人、用人、留人智慧)
 6.工作压力舒缓与心理调适
总结:心有多大,舞台就有多大:从卓越走向事业颠峰
1.如何设计绩效考核方案?本课案例分享,轻松套用模板
2.股权如何越分越多?通过案例学习,掌握股权激励方案落地实操流程、方法及技巧
3.赠送模板及相关资料,让您可以轻松设计出优秀的动态股权激励方案
4.财务绝不是一个人的财务。掌握领导、沟通与团队建设技巧可以事半功倍
5.懂得心理调适,在压力面前仍能快乐工作、健康生活!

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