【“会计王牌”速成班 0元免费课】做好总账会计的三大核心技能（11月18日）--正保开放课堂
【免费公开课】做好总账会计的三大核心技能
【课程名称】做好总账会计的三大核心技能
【上课时间】11月18日（周五 19:00～20:30）
【QQ交流群】166497538（点击加群）
【课程形式】网络在线直播
【参与方式】免费报名
【特别提醒】直播交流时，老师会将实用的文档资料发在交流群里免费赠给学员。欢迎加入交流群！
【师资简介】罗周松，会计师、从事企业财务工作10年，目前担任某企业财务经理、ERP项目负责人。常年在各培训机构从事会计培训、ERP项目培训；特别对企业基础会计工作、成本控制、财务分析、资金管理等方面有独特的见解。罗老师将多年工作经验转化为教学内容，教学风格贴近工作实践，属于实战派讲师。
【授课内容】
案例分享：
小李在A公司做总账会计四年，日常工作职责有审单、做账对数、纳税申报等。某天早上，老板让小李统筹核算并分析企业的经营状况：上个月销量那么高，怎么赚得却那么少？市场部的买一百送十元小礼品活动，是否是最优方案？企业产品那么多，哪些个产品赚钱，哪些个产品是赔本的买卖？企业上个月缴纳的税负怎么那么高，光增值税就增加了十多万？库存怎么这么高，自制半成品都达到三分之一了……
作为总账会计的小李，如何做出让老板满意的分析结果呢？
如果是你来做分析，该从哪些环节入手呢？
一、总账会计岗位的窘境及破解之道
1.总账会计岗位的窘境；
2.破解之道——“换大脑、张开嘴、迈开腿”。
二、总账会计三大核心技能是什么？
1.不容忽视的监督职能、如何做好企业的财税内审官；
经验分享：
A、教你从费用报销工作看企业管理的方方面面。
B、无发票业务的税务处理。
2.要融入业务、实现企业利润才是王道；
介绍快速融入企业经营业务的三个方向：参与项目管理、参与经营分析、参与预算预测。
3.要有纳税筹划技巧、通过财务分析展现专业能力。
经验分享：
A、广告费和业务宣传费筹划案例；
B、以“数字+文字+图形”的方法形象表达财务专业内容。
三、如何突破晋升瓶颈？
从“核算型”向“管理型”转型
1.进入数据：是财务数据转向管理数据的集大成者；
2.进入流程：是企业流程控制、效率提升的管理者；
3.进入业务：是业务部门风险管控的协助者；
4.进入系统：是透视系统内在问题的把关者。
四、互动交流及答疑
【听课须知】
1.听课名额有限，报课后请按时登入教室听课；
2.听课时，请认真听讲，遵守课堂纪律；
3.请文明听课，对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室；
4.请勿发布课程无关信息，违反此规定的学员将被请出教室，严重者将被限制访问正保开放课堂。
【报名方法】
1、报名方法：大家用正保会计网校的学员代码登录即可，点击“立即报课”--然后点击“确定”--就会进入到你的课程表里，到了直播时间就可以直播打开学习了！
报名成功状态：打开此页面：，登录后，点击“我要学习”，进入我的课程表，会有显示。找到报名课程，点击“进入学习”，再进入直播教室即可。
2、验证码：如果你没有收到手机验证码，请速与网校客服联系，咨询电话: 010-82318888 / 4008104588。
《手把手教你做好企业的总账会计》网络直播课程内容介绍
【近期精品课程全部内容】 立即报名>>
【课程大纲】| 课程章节 | 授课内容 | 课程收益 |
| 第一篇 全新定位 | 1.传统会计VS现代会计 2.全新定位：总账会计是企业的财税内审官 3.如何做好一个优秀的总账会计？ | 1.空杯心态，全新认知总账会计。 2.与经营管理者思维同一频率，跳出财务做财务。 |
| 第二篇 票据处理 | 1.费用报销工作 ◆经验分享： 从费用报销工作看企业管理 营改增后如何报销？ 报销审核技巧 2.发票问题 常见12种违规发票剖析 勿踩虚开增值税发票“高压线” 3.经验分享：无发票业务的税务处理 4.营改增后，财务如何引领业务部门降低成本？ | 1.如何做好费用报销工作，实现有效跨部门、促进部门和谐？ 2.如何把控发票涉税风险、无发票业务的税务处理？ 3.营改增后核算与涉税的新变化。 4.营改增后，财务如何引领业务部门降低成本？ |
第三篇 | 1.何愁记不住会计科目（网络名词记忆法） 2.会计凭证填制的误区与实战技巧 3.常见账务处理实例解析 4.特殊账务处理实例解析 5.用友畅捷通T3操作讲解 | 1.掌握生产企业的全套账务处理。 2.跨年度账务调整技巧。 3.掌握财务软件做账技巧。 |
第四篇 | 1.看表算税、不再交冤枉税 2.纳税筹划的操作方法 经验分享： 广告费和业务宣传费三招式 业务招待费的四大节税技巧 3.常见涉税风险案例分享 4.纳税申报注意事项 | 1.掌握纳税申报的流程。 2.掌握纳税筹划的思路与方法。 3.掌握税务稽查的应对方法。 |
第五篇 | 财务报表编制与解读 资产负债表 一“企业的完美平衡” 利润表 一“老板不爱看也要看” 现金流量表一“给企业验验血” | 1.快速编制三大财务报表。 2.读懂财务报表，从指标中发现问题，独立开展运营分析工作。 3.站在老板的角度做财务分析。 |
终极篇 | 提升地位、改变命运的九字方针 换大脑 张开嘴 迈开腿 | 1.财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力。 2.没有项目经营管理经验的财务人员是不可能成长为CFO。 |
超值附赠 | 1.营改增纳税申报指引（42篇）； 2.财务软件试用版； 3.赠送电子版复习资料一份。 | |
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