【吐血总结之三十一】交互分配法
1.交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。
2.交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。
2.采用交互分配法公式如下：
对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
简单理解：交互分配法的其实很好理解，假设A和B两个辅助生产车间，那么：
A车间应当对外分配的总成本＝A产间待分配的成本+A耗用B车间的成本-B耗用A车间的成本
B车间应当对外分配的总成本＝B产间待分配的成本+B耗用A车间的成本-A耗用B车间的成本
总结一句话就是：自己的成本＝自己的成本+耗用别人的-别人耗用自己的
交互分配法例题讲解
某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。
要求：采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用，编制会计分录
1、交互分配
分配率：
供电车间 6300/50000＝0.126
机修车间10000/12000＝0.833
交互分配：
机修0.126 ×8000 ＝1008
供电0.833 ×2000 ＝1666.67
借：辅助生产车间——机修 1008
贷：辅助生产车间——供电 1008
借：辅助生产车间——供电 1666.67
贷：辅助生产车间——机修 1666.67
2、对外分配率计算：
分配金额：（交互分配后的实际费用）
供电车间：6300＋1666.67－1008＝6958.67
机修车间：10000＋1008－1666.67＝9341.33
对外分配率：
供电车间：6958.67/（50000－8000）＝0.165282
机修车间：9341.33/（12000－2000）＝0.934133
对外分配额计算：
供电车间的对外分配额：
A产品生产耗用 20000度×0.165282＝3313.65元
B产品生产耗用 12000度×0.165282＝1988.20元
行政管理部门耗用5000度×0.165282＝828.41元
基本建设工程用电5000度×0.165282＝828.41元
机修车间的对外分配额：
A产品生产 1 000小时×0.934133＝934.13元
B产品生产 1 000小时×0.934133＝934.13元
行政管理部门6000小时×0.934133＝5604.80元
基本建设工程2000小时×0.934133＝1868.27元
分录：
借：基本生产成本——A产品 3 313.65
——B产品 1 988.20
管理费用 828.41
在建工程 828.41
贷：辅助生产车间——供电 6 958.67
借：基本生产成本——A产品 934.13
——B产品 934.13
管理费用 5 604.80
在建工程 1 868.27
贷：辅助生产车间——机修 9 341.33
2.交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。
2.采用交互分配法公式如下：
对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）
简单理解：交互分配法的其实很好理解，假设A和B两个辅助生产车间，那么：
A车间应当对外分配的总成本＝A产间待分配的成本+A耗用B车间的成本-B耗用A车间的成本
B车间应当对外分配的总成本＝B产间待分配的成本+B耗用A车间的成本-A耗用B车间的成本
总结一句话就是：自己的成本＝自己的成本+耗用别人的-别人耗用自己的
交互分配法例题讲解
某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。
要求：采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用，编制会计分录
1、交互分配
分配率：
供电车间 6300/50000＝0.126
机修车间10000/12000＝0.833
交互分配：
机修0.126 ×8000 ＝1008
供电0.833 ×2000 ＝1666.67
借：辅助生产车间——机修 1008
贷：辅助生产车间——供电 1008
借：辅助生产车间——供电 1666.67
贷：辅助生产车间——机修 1666.67
2、对外分配率计算：
分配金额：（交互分配后的实际费用）
供电车间：6300＋1666.67－1008＝6958.67
机修车间：10000＋1008－1666.67＝9341.33
对外分配率：
供电车间：6958.67/（50000－8000）＝0.165282
机修车间：9341.33/（12000－2000）＝0.934133
对外分配额计算：
供电车间的对外分配额：
A产品生产耗用 20000度×0.165282＝3313.65元
B产品生产耗用 12000度×0.165282＝1988.20元
行政管理部门耗用5000度×0.165282＝828.41元
基本建设工程用电5000度×0.165282＝828.41元
机修车间的对外分配额：
A产品生产 1 000小时×0.934133＝934.13元
B产品生产 1 000小时×0.934133＝934.13元
行政管理部门6000小时×0.934133＝5604.80元
基本建设工程2000小时×0.934133＝1868.27元
分录：
借：基本生产成本——A产品 3 313.65
——B产品 1 988.20
管理费用 828.41
在建工程 828.41
贷：辅助生产车间——供电 6 958.67
借：基本生产成本——A产品 934.13
——B产品 934.13
管理费用 5 604.80
在建工程 1 868.27
贷：辅助生产车间——机修 9 341.33
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9月前
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