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交互分配法,你究竟知多少?

学委发现大家对交互分配法十分陌生,很多学员搞不清楚,这个方法是怎么计算的,今天学委就带领大家一起来学习一下交互分配法。

交互分配法是辅助生产费用的分配方法,只用来核算辅助生产车间分配的方法。特点是辅助生产费用通过两次分配完成,先交互分配,再对外分配。优点是提高了分配的正确性,缺点是加大了分配的工作量。了解了交互分配法的基础概念,下面我们就一起来看一下交互分配法的计算吧!

下面咱们就以供热车间和供电车间的分配为例,来给大家讲解一下!

(1)交互分配率

  【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间交互分配率=2 400/2000=1.2
  供热车间交互分配率=1 200/5000=0.24
  (2)交互分配

  【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间转入的费用=0.24×200=48(万元)(供热车间转出)
  供电车间转出的费用=1.2×400=480(万元)(供热车间转入)
  交互分配
  借:生产成本——辅助生产成本——供热车间
                ——供电车间
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间
                  ——供电车间
  借:生产成本——辅助生产成本——供热车间   480
                ——供电车间     48
    贷:生产成本—辅助生产成本——供热车间        48
                 ——供电车间       480

(3)对外分配

【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生费用1 200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5 000吨,其中,供电车间200吨,其他车间耗用吨数如表所示;供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2 000万度,其中,供热车间耗用400万度,其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
  供电车间的实际费用=2 400+48-480=1 968(万元)
  供热车间的实际费用=1 200+480-48=1 632(万元)  

  对外分配

  借:制造费用
    管理费用
    销售费用等
    贷:生产成本——辅助生产成本——供热车间
                  ——供电车间

通过上面的讲解大家会交互分配法的计算了吗?下面这道例题大家可以自己动手算一下,看看是不是真正学会了交互分配法。

【例题】某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月份根据辅助生产明细账知悉:供电车间发生的费用为3 520万元,机修车间发生的费用为3 360万元,具体情况如表所示:

车间、部门

用电(千瓦时)

修理(小时)

第一基本生产车间

产品耗用

18 500


一般耗用

1 500

1 800

第二基本生产车间

产品耗用

17 000


一般耗用

1 000

2 100

管理部门

2 000

100

供电车间


200

机修车间

4 000


合计

44 000

4 200

【答案】①交互分配
  供电车间的交互分配率=3 520/44 000=0.08(万元/千瓦时)
  机修车间的交互分配率=3 360/4 200=0.8(万元/小时)
  供电车间应负担机修车间的费用=200×3 360/4 200=160(万元)
  机修车间应负担供电车间的费用=4 000×3 520/44 000=320(万元)
  供电车间应负担机修车间的费用:供电车间转入的费用,机修车间转出的费用
  机修车间应负担供电车间的费用:机修车间转入的费用,供电车间转出的费用
  供电车间的实际费用(供电车间对外分配费用)=待分配的费用+转入的费用-转出的费用=3 520+200×0.8-4 000×0.08=3 360(万元)
  机修车间的实际费用(机修车间对外分配费用)=3 360+4 000×0.08-200×0.8=3 520(万元)
  ②对外分配
  供电车间对外提供的劳务量=44 000-4 000=40 000(千瓦时)
  机修车间对外提供的劳务量=4 200-200=4 000(小时)
  供电车间的对外分配率=供电车间的实际费用(供电车间对外分配费用)/供电车间对外提供的劳务或产品总量=3 360/(44 000-4 000)=0.084(万元/千瓦时)
  第一基本生产车间产品耗用电费=第一基本生产车间产品耗用量×供电车间的对外分配率=18 500×0.084=1 554(万元)
  第一基本生产车间一般耗用电费=第一基本生产车间一般耗用量×供电车间的对外分配率=1 500×0.084=126(万元)
  第二基本生产车间产品耗用电费=第二基本生产车间产品耗用量×供电车间的对外分配率=17 000×0.084=1 428(万元)
  第二基本生产车间一般耗用电费=第二基本生产车间一般耗用量×供电车间的对外分配率=1 000×0.084=84(万元)
  管理部门应负担的电费=管理部门的耗用量×供电车间的对外分配率=2 000×0.084=168(万元)
  机修车间的对外分配率=机修车间的实际费用(机修车间对外分配费用)/机修车间对外提供的劳务或产品总量=3 520/(4 200-200)=0.88(万元/小时)
  第一基本生产车间一般耗用修理费=第一基本生产车间一般耗用量×机修车间的对外分配率=1 800×0.88=1 584(万元)
  第二基本生产车间一般耗用修理费=第二基本生产车间一般耗用量×机修车间的对外分配率=2 100×0.88=1 848(万元)
  管理部门应负担的修理费=管理部门的耗用量×机修车间的对外分配率=100×0.88=88(万元)

  一起加油哈~

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1年前

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