学习知识点
属于企业发展的多元化战略；采用多元化战略的原因：
（1）在现有的产品或者市场中持续经营不能达到目标，试图寻找新的增长点。门店及线上SKU品种仅限方便快捷的食品、饮料、生活用品，品类较单一，毛利率低，且受众群体有限，缺少创新机会和灵活性；
（2）企业在现有产品或市场中留存下来的资金远远大于继续扩张所需要的资金。用近年来盈余积累的资金投资，增设“即买热食”和“茶饮商品”，丰富商品品类，创造新的收入来源；
（3）与现有产品或市场扩张相比意味着可以获得更多的利润。现有产品采购成本高，难以获得更多的利润；
（4）企业的需求以及市场的需求促使企业向多元化发展。年轻白领的需求量很大；
（5）借助现有优势，达到创收的目的。自行开发手机应用程序（APP）及微信小程序，打造全新的社区便民服务新模式，开启智能社区生活圈，创造新的收入来源；
对企业带来的潜在风险：
（1）来自原有产业的风险。企业资源有限，进入新的产业，意味着原有产业会受到削弱，这种削弱不止是资源方面，管理层的注意力的分散也是一个方面；
（2）市场整体的风险。在宏观力量的冲击下，企业的进入新的产业会承担更多的风险；
（3）产业进入风险。企业进入新的产业之后必须不断地注入新的资源，培养员工，塑造产业品牌，产业的竞争是不断变化的，还应当考虑产业中其他企业战略的变化，企业必须进行不断地调整，否则会面临极大的风险；
（4）内部经营整合风险。新投资的业务会通过彩物流，物流，决策流，人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响；
（5）产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没；
（1）在现有的产品或者市场中持续经营不能达到目标，试图寻找新的增长点。门店及线上SKU品种仅限方便快捷的食品、饮料、生活用品，品类较单一，毛利率低，且受众群体有限，缺少创新机会和灵活性；
（2）企业在现有产品或市场中留存下来的资金远远大于继续扩张所需要的资金。用近年来盈余积累的资金投资，增设“即买热食”和“茶饮商品”，丰富商品品类，创造新的收入来源；
（3）与现有产品或市场扩张相比意味着可以获得更多的利润。现有产品采购成本高，难以获得更多的利润；
（4）企业的需求以及市场的需求促使企业向多元化发展。年轻白领的需求量很大；
（5）借助现有优势，达到创收的目的。自行开发手机应用程序（APP）及微信小程序，打造全新的社区便民服务新模式，开启智能社区生活圈，创造新的收入来源；
对企业带来的潜在风险：
（1）来自原有产业的风险。企业资源有限，进入新的产业，意味着原有产业会受到削弱，这种削弱不止是资源方面，管理层的注意力的分散也是一个方面；
（2）市场整体的风险。在宏观力量的冲击下，企业的进入新的产业会承担更多的风险；
（3）产业进入风险。企业进入新的产业之后必须不断地注入新的资源，培养员工，塑造产业品牌，产业的竞争是不断变化的，还应当考虑产业中其他企业战略的变化，企业必须进行不断地调整，否则会面临极大的风险；
（4）内部经营整合风险。新投资的业务会通过彩物流，物流，决策流，人事流给企业以及企业的既有产业经营带来全面的影响；
（5）产业退出风险。如果企业深陷一个错误的投资项目却无法做到全身而退，那么很可能导致企业全军覆没；
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2年前
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