×

返回 关闭
设置

会计第七章练习

ABC高科技企业拥有ABC三个资产组,在20×0年末,这三个资产组的账面价值分别为200万元、300万元和400万元,没有商誉。这三个资产组为三条生产线,预计剩余使用寿命分别为10年、20年和20年,采用年限平均法计提折旧。由于ABC公司的竞争对手通过技术创新推出了更高技术含量的产品,并且受到市场欢迎,从而对ABC公司产品产生了重大不利影响,为此,ABC公司于20×0年末对各资产组进行了减值测试。
  在对资产组进行减值测试时,首先应当认定与其相关的总部资产。ABC公司的经营管理活动由总部负责,总部资产包括一栋办公大楼和一个研发中心,其中办公大楼的账面价值为300万元,研发中心的账面价值为100万元。办公大楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,但是,研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于办公大楼的账面价值,企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊,如下表所示。

各资产组账面价值

项目

资产组A

资产组B

资产组C

合计

各资产组账面价值(万元)

200

300

400

900

各资产组剩余使用寿命(年)

10

20

20

按使用寿命计算的权重

1

2

2

加权计算后的账面价值(万元)

200

600

800

1 600

办公大楼分摊比例(各资产组加权计算后的账面价值/各资产组加权平均计算后的账面价值合计)

12.5%

37.5%

50%

100%

办公大楼账面价值分摊到各资产组的金额(万元)

37.5

112.5

150

300

包括分摊的办公大楼账面价值部分的各资产组账面价值(万元)

237.5

412.5

550

1 200

  假定各资产组和资产组组合的公允价值减去处置费用后的净额难以确定,企业根据它们的预计未来现金流量的现值来计算其可收回金额,计算现值所用的折现率为15%,计算过程如下表所示。

单位:万元

资产组A

资产组B

资产组C

包括研发中心在内的最小资产组组合(ABC公司)

年份

未来现金流量

现值

未来现金流量

现值

未来现金流量

现值

未来现金流量

现值

1

36

32

18

16

20

18

78

68

2

62

46

32

24

40

30

144

108

3

74

48

48

32

68

44

210

138

4

84

48

58

34

88

50

256

146

5

94

48

64

32

102

50

286

142

6

104

44

66

28

112

48

310

134

7

110

42

68

26

120

44

324

122

8

110

36

70

22

126

42

332

108

9

106

30

70

20

130

36

334

96

10

96

24

70

18

132

32

338

84

11

72

16

132

28

264

56

12

70

14

132

24

262

50

13

70

12

132

22

262

42

14

66

10

130

18

256

36

15

60

8

124

16

244

30

16

52

6

120

12

230

24

17

44

4

114

10

216

20

18

36

2

102

8

194

16

19

28

2

86

6

170

12

20

20

2

70

4

142

8

现值合计

398

328

542

1 440

  
  23.05112.5÷412.5×84.5
  第二轮减值测试
  资产组组合账面价值=A+B+C+办公楼+研发中心=200+238.55+394+274.95+1001 207.5(万元)。
  资产组组合可收回金额=1 440(万元),不必再进一步确认减值损失。
627人看过 1年前

全部评论(12)

1年前

1年前

1年前

1年前

1年前

1年前

1年前

1年前

1年前

1年前

请稍等,正在加载
分享
扫码下载APP 关闭

帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便

取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友