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在事务所做事,也是要讲求技巧的

首先抛砖引玉,丢出一个小小的建议,对于没在事务所工作过,目前正在努力备考CPA并决心将来在事务所撸起袖子干的同学们,你们未来的工作中会遇到各式各样的困难和问题,如果没有实干经验,如果如同本人一样智商中等而情商平庸,那一定要学会处理未曾想到的各种各样情况。当然如果已经在事务干混迹了几年的,下一步马上将成为CPAr们,基本可以忽略我说的内容。

就目前来说,眼下,上周四突然救火跟了一个项目,在原项目经理的带领下仅工作了周四这一天,上周五至周日还是做其他存量项目的收尾工作。本周从周一起原项目经理有其他“更重要或更棘手”的事务要处理而突然暂退,于是由本人暂管他的团队。本来收集资料这一事就很棘手,上周一周时间人家都没提供全,这一周以来仍然是以催促资料为重点。所谓团队,算上本人也就两名正式员工,另外两名实习生。这一周我们的初步计划仍然是不断地找被审计方索要资料,然后开始审计,但是,由于各种原因,被审计单位都只提供了财务账务方面的资料,但对于更重要的经营类资料仍未提供,恰恰这个项目的重点是以风险为导向,经营类资料所能反映的东西远高于财务账面上。按照之前的计划部署,起初是把资料单都发给对方一个财务人员,也就是对接人,由他协调其他各部门来准备,但是由于这几天正好是财务结账,而且他们单位又是开会又是布置任务等,导致整个过程一直都不顺畅,而我们项目组也只好先就已收集到的财务资料进行工作,同时每个人手上都有好几个项目进行穿插,时间是没浪费的,但是这个项目收集资料的进度却“落后了!”我之前还一直以为他们会陆续提供所需要的经营类资料,但事实证明我太天真了,昨天眼瞧周五仍未果,我中午便再次直接问对接的会计人员,谁知他的答复并不是前几天的“正在准备中”,而是直接跟我说他们都很忙没时间!然后把一个管业务的副总微信号推给我,要我直接找副总联系索要,我当时真是蒙了,虽然按之前商好的由他统一对接,但如果他在几天前就跟我直接讲明,为了不影响进度我也会直接找副总的。然后我开始联系副总,别人公司的大领导当然是会多应酬多,听他们公司的人说领导刚开完会又马上匆匆出去了,只好依靠电话留言等方式沟通,并且把有关业务类的资料清单又发给副总,好在人家口头答应了会安排人员处理,但是这样一来,整体进度大受影响,因为本来原计划他们提供资料后,我们按惯例周末两天可以着手工作,但是临到周五下班时间点还是一无所获,这样的异常状况肯定得上报,于是我直接跟所里的领导打电话讲明此事,没想到。。。导致昨天一晚上惊醒了好几次。


其实我不怕背锅,其实工作在哪里都是做,在哪里都是找,但是,只恨自己在这些实际方面根本没有经验,没有作最坏的打算,也没有放下颜面,总感觉如果反复催促别人会对别人不大好,所以,就目前的情况只能自食其果。


举这个真实的例子,并不是吐槽,也不是要给大家带来负能量,只是说明,如果你不是一毕业就立马两年内拿到证,如果你有了几年事务所的工作经验,再考取CPA并决心从事这一行当,那是最好。否则,和我一样,即使拿到了证,实务掌握不了重点,就会不断地被碰钉子,而且当我有些东西真的不懂时,旁边人可能还会说“你都考上证了,这对你不是难事!”但其实呢?


不经历,不会明白。
1087人看过 3年前

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