首先声明，这些年以来，本人一直持一个不太正确的观念，即“拿到证书，即可增加收入”

事实上呢，未必如此，人生犹如大海航行，未必是船长的驾驶技术高超就一定可以顺利到达彼岸，茫茫大海上风暴风浪等不确定因素实在太多啊。

本人2017年末拿到税务师和评估师的证书，但苦于不思进取，一直闷在武汉某小民企里做一名小会计，年收入也就是10Ｗ，还月头月底年末加班，加班也就算了，有时甚至不被待见，这般滋味相信干过会计工作的同行们或多或少会有一点点同感吧。

于是，在仔细思量之后，本人毅然决定离开原先的温室，而走出来，42岁的人迈出这一步是需要莫大勇气的，但是，人无远虑，必有近忧，穷则思变。考虑到注会的专业阶段尚未全部通过，所以只好依着评估师的证来到一家不算太大的评估所里做技术业务。不入此行不了解，入行后方才知道其实事务所的工作是非常不容易的，别的不说，几乎从来就没有五点半能准时下班的情况，而且不是某一，两个人，是全公司的技术人员几乎都如此，似乎形成了一种企业文化，不需要领导要求，更不需要动员，因为工资属于计件性质，你不做，别人做，对不起，劳务提成自然就没有你的份了啊。所以，事务所里几乎每个人都很拼，而且所谓领导几乎和我们一样，对管理方面明显不及到于技术业务方面，大大小小的领导也都是整天埋头苦干，因为业绩提成算下来几乎都有下级的月收入超过上级的情况啊，这不足为怪。

做一行，就要爱一行，更要精一行，每一行都有它自己的游戏规则，不懂规则就会走弯路，就会出错，现在第三方执业风险都比较大，事务所首当其冲，所以，所里对于质量控制环节是极其重视的，我是新人，在初次做业务时有些风险点没有重视，导致直接被总监严厉批评，这些我都能接受，因为虽然表面上看是丢了面子，但是日积月累，我从每一次的受训中学到了不少的东西，而这些宝贵的经验，一般有私心的人是不会轻易传授给新人的，所以我从心里感谢我们的领导。

而且，事务所的活明显有季节性，比如年末，各类业务都来了，感觉每一天人都像是在打仗，而当手头的一批业务完成，报告交出去后，又暂时松了一口气，所里的技术人员几乎总是在跟随着项目进行整编，矩阵制组织结构明显，这就是以项目为主导的业务团队的特点。

说了这么多，希望没进入事务所的小伙伴人纠正一个观念，不要误认为取得证书就可以立马改变什么，如果是像我这样从企业跳到事务所，那么对不起，即使考过了再多的证书，基本的业务流程也必须从头学起，事务所里没有证的师傅们太多了，从他们每个人身上都可以吸收到一些东西来弥补自己的短板。国内的大大小小的考试都是以应试教育为主，应试与实务之间的鸿沟要填平了，自己的能力也就提升了。