2011经济师考试《中级商业》精讲笔记:企业战略分析, 一、中级经济师商业宏观环境分析 宏观环境分析分为:政治法律环境、经济环境、社会环境和技术环境。(...[详细]
二、多项选择题(本题型共10小题,每小题2分,本题型共20分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有...[详细]
本文为2013年中级经济师考试商业经济专业知识与实务的备考强化必看知识点,希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试!第二节商品流通企业战略分析 一、宏观...[详细]
会计 审计 经济法 税法 财务成本管理 公司战略与风险管理 世界杯已经结束,注册会计师考生们仍正在热火朝天的备战!网校论坛特别推出“疯狂世界杯,注会...[详细]
成本战略是迈克尔·波特提出的缔造企业竞争优势的战略选择之一,选择成本优势战略,意味着企业必须高效运作,在满足消费者需求的前提下,以最低的成本占领市场,获得利益。...[详细]
【内容摘要】在21世纪,应用物流管理提高企业的竞争力已被国际企业普遍重视。而我国引入物流管理这一概念的时间较短,与国外企业相比,国内零售企业对其应用...[详细]
【摘要】中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对促进经济增长和增加社会就业起到了重要作用,制约其发展的主要问题是融资困难。本文从中小企业自身和外部两个方面...[详细]
编制预算,不管是自上而下,还是自下而上,基本的环节至少要包括总结分析和财务预测。当年年底的总结分析可以看出上年财务预测的准确性,也为下一年的...[详细]
SCM与ERP互补,属于两个根本不同的范畴。它们的目的不同、涉及领域和对象不同、业务性质不同、过程不同,需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同。尽管在实施...[详细]
【摘要】 本文针对煤炭企业物流体制改革后,面对业务量陡增,核算难度加大,出现的新问题增多等特点,进行了详细分析,并找出了一些有针对性的解决问题的办法和思路。 【...[详细]
成功的民营企业通常有两条基本发展路径:一是投机,二是选择盈利空间大、适销对路的产品,也就是说,“只要拿到产品、拿到项目,就能赚钱”。随着我国市场秩序规范化,...[详细]
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