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内部控制中的不相容岗位
一、货币资金业务的不相容岗位,至少应当包括: (一)货币资金支付的审批与执行; (二)货币资金的保管与盘点清查; (三)货币资金的会计记录与审计监督。 (四)出纳...[详细]
关于印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通...
为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相...[详细]
企业五点失误影响实施全面预算管理
全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现“资源合理配置、作业...[详细]
内部控制中的不相容岗位
一、货币资金业务的不相容岗位,至少应当包括: (一)货币资金支付的审批与执行; (二)货币资金的保管与盘点清查; (三)货币资金的会计记录与审计监督。 (四)出纳...[详细]
如何进行“财务预算”的编制
现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。 现金预算由可供...[详细]
CFO巧妙做好最头疼的预算
在同复杂的IT系统和萨班斯法案合规要求角力之后,CFO们终于可以着手解决预算问题了。预算是CFO最头疼的工作,这已经不是什么秘密了。进行预算管理就好像...[详细]
财政部求行政事业单位内部控制规范意见
为了促进行政事业单位加强和规范内部控制,提高内部管理水平和风险防范能力,推进廉政建设,维护社会公众利益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和...[详细]
进一步加强科学事业单位财务管理
为进一步规范科学事业单位财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,促进科技事业健康发展,财政部会同科技部对原制度进行了修订,修订后的《科学事业...[详细]
企业内部控制的主要方法
1.内部控制的方法主要包括:组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、人员素质控制、风险控制、内部报告控制、电子信息系统控制...[详细]
为什么要实施推行预算
道理很简单,单体企业在创业初期,规模小,业务量不大,人员不多,机构简单,是不需要实施全面预算管理的,管理相对简单,进行会计核算就可以了;就像一两个人...[详细]
货币资金内部控制制度的内容及方法
【摘要】货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是单位生存与发展的基础。完善而有效的货币资金内部控制制度,对加强单位经营管理、保护单位财产...[详细]
如何保证全面预算管理的有效实施
摘要:全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。企业通过它来实现“资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标”。但...[详细]
如何判定企业的工薪支出是否合理
《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函〔2009〕3号)第一条规定“合理工资薪金”是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员...[详细]
【探讨】你们单位如何做预算?
预算(Budget),是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它...[详细]
财政部:完善财会管理制度体系
为了贯彻落实《国务院关于加强法治政府建设的意见》(国发[2010]33号),加快推进财政部门依法行政依法理财,根据国发[2010]33号文件提出的基本要求及各项...[详细]
如何理解劳动保护支出
这是税前扣除的基本原则,企业只有实际发生的费用支出,才准予税前扣除。 二、必须是合理的支出 有人认为,对于企业的劳动保护支出,应据实扣除,不应有...[详细]
财务工作的十个阶段
财务工作依照管理的难度和跨度可以分为十个阶段,它与企业经营管理的各个方面关系密切。通过会计和财务工作,能够有效地协同整合企业分工着的体系。 第一个阶段是会计...[详细]
全面预算选型的五大关键考察点
全面预算是企业在经营目标的指导下,将一个特定的时间周期内的经营目标通过财务和绩效等可测量的方式进行规划、预测、验证的方法和工具,也是企业执行既定...[详细]
其他应付款的核算具体内容
其他应付款是指企业在商品交易业务以外发生的应付和暂收款项,具体包括应付经营租入固定资产和包装物租金;职工未按期领取的工资;存入保证金(如收入包装物押金等)等...[详细]
浅论二级单位财务管理
受人员编制的限制及从成本控制的角度考虑,高职院校二级单位一般不设财务核算机构,有的甚至在一级财务机构上也没有专职管理二级财务的财务人员,大部分二级...[详细]
