2.奥莱公司原来是一家拥有三个产品事业部的多元化经营企业。近年来，通过收购拥有三个产品线的宝特公司和一家小型家电制造企业，导致企业产品线不断扩张。为利于企业持续成长，奥莱公司原有组织结构应调整为（   ）。

A.产品事业部制结构

B.M型组织结构

C.矩阵制组织结构

D.战略业务单位组织结构