| 关于研发项目过程管理。 ① 加强对研发过程的管理，合理配备专业人员，跟踪检查研发项目的进展情况，评审各阶 段研发成果，有效规避研发失败风险。 ② 企业应加强对委托或合作研发单位的管理监督，严格控制项目进度和费用等。当发生项 目的变更调整、延期、终止等情况时，企业应按照项目管理要求进行相应审批。 ③ 企业应制定并执行项目验收制度，聘请独立的具有专业胜任能力的人员或机构进行测试 和评审，形成验收报告。 |
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11月前
| 关于研发项目过程管理。 ① 加强对研发过程的管理，合理配备专业人员，跟踪检查研发项目的进展情况，评审各阶 段研发成果，有效规避研发失败风险。 ② 企业应加强对委托或合作研发单位的管理监督，严格控制项目进度和费用等。当发生项 目的变更调整、延期、终止等情况时，企业应按照项目管理要求进行相应审批。 ③ 企业应制定并执行项目验收制度，聘请独立的具有专业胜任能力的人员或机构进行测试 和评审，形成验收报告。 |
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11月前