企业采取 内部发展战 略的动因
| 企业采取 内部发展战 略的动因 | （1）开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品； （2）不存在合适的收购对象； （3）保持统一的管理风格和企业文化； （4）为管理者提供职业发展机会； （5）代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额； （6）并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况； （7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法； （8）可以有计划地进行，容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊； （9）风险较低。在收购中，购买者可能还需承担被并购者以前所做的决策产生的后果； （10）内部发展的成本增速较慢 |
120人看过
11月前
11月前