并购的动机 （背）
（1） 避开进入壁垒，迅速进入， 争取市场机会。
（2）获得协同效应。 协同效应的表现： 相同资源统一调配； 优势资源互补； 内部转让消化创新
（3） 克服企业负外部性， 减少竞争，增强对市场的控制力
（1） 避开进入壁垒，迅速进入， 争取市场机会。
（2）获得协同效应。 协同效应的表现： 相同资源统一调配； 优势资源互补； 内部转让消化创新
（3） 克服企业负外部性， 减少竞争，增强对市场的控制力
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11月前
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