39.西域公司是一家食品产销集团企业,公司旗下的葡萄酒品牌虽然历史悠久,但是在国内葡萄酒市场的竞争优势不足,勉强能自我维持。国内四大葡萄酒品牌占据60%的市场份额,而西域公司葡萄酒品牌仅占全国销量的1%。国内葡萄酒消费市场在经过连续20年的发展后,已经进入严重过剩时代。根据波士顿矩阵原理,西域公司对其葡萄酒业务可以采取的战略有( )。
A.逐渐减少批量
B.维持投资现状
C.缩小经营范围
D.加强内部管理
11月前
【解析】本题考查的是波士顿矩阵。根据题干信息,“国内四大葡萄酒品牌占据60%的市场份额,而西域公司葡萄酒品牌仅占全国销量的1%”表明处于弱竞争地位;“国内葡萄酒消费市场……已经进入严重过剩时代”表明是低增长。因此,西域公司的葡萄酒业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务,虽然还能够勉强维持业务,但也应该逐渐减少批量,缩小经营范围,加强内部管理。因此,选项A、C、D正确。选项B是“现金牛”业务可以采取的战略。
39.【答案】ACD
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11月前