战略前导性。这是指企业战略的变化快于组织结构的变化。这是因为，企业一
旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时，首先会在战略上做出反
应 ，以此谋求经济效益的增长。例 如 ，经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企
业发展或减少现有企业的产品或服务。当企业自我积累了大量的资源以后，也会据此提
出新的发展战略。当然，一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少应在一定程度上
调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益
旦意识到外部环境和内部条件的变化提供了新的机会和需求时，首先会在战略上做出反
应 ，以此谋求经济效益的增长。例 如 ，经济的繁荣与萧条、技术革新的发展都会刺激企
业发展或减少现有企业的产品或服务。当企业自我积累了大量的资源以后，也会据此提
出新的发展战略。当然，一个新的战略需要有一个新的组织结构，至少应在一定程度上
调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化，新战略也不会使企业获得更大的效益
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11月前
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