H 型 结 构
H 型 结 构 （控股企业/ 控股集团组织结构）。当企业不断发展时，可能会实施多
元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚 至 上 升 到 全 球 化 竞争层 面上这时 企业 就会成
立控股企业，其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业可以是对某家企业进行永久
投资的企业，主要负责购买和出售业务。在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资
企业，或者只是拥有各种单独的、无联系的企业的股份，并对这些企业实施较小的控制
或不实施控制，还可以是一家自身拥有自主经营的业务单位组合的企业。虽然这些业务
单位组合属于母企业的一部分，但是它们都独立经营并可能保留其原本的企业名称。母
企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与它们的产品或市场战略
元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚 至 上 升 到 全 球 化 竞争层 面上这时 企业 就会成
立控股企业，其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业可以是对某家企业进行永久
投资的企业，主要负责购买和出售业务。在极端形态下，控股企业实际上就是一家投资
企业，或者只是拥有各种单独的、无联系的企业的股份，并对这些企业实施较小的控制
或不实施控制，还可以是一家自身拥有自主经营的业务单位组合的企业。虽然这些业务
单位组合属于母企业的一部分，但是它们都独立经营并可能保留其原本的企业名称。母
企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与它们的产品或市场战略
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1年前
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