战略业务单位组织结构的缺点：
第一，由于增加了一个垂直管理层，总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。
. 第二，各个战略业务单位的总裁;t 间为了取得更多的企业资源会产生竞争和摩擦,
从而对企业的总体绩效产生不利影响
第一，由于增加了一个垂直管理层，总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。
. 第二，各个战略业务单位的总裁;t 间为了取得更多的企业资源会产生竞争和摩擦,
从而对企业的总体绩效产生不利影响
181人看过
11月前
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便
11月前