整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为了实现企业目标，
企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业
的战略。例如，为了开发新产品，企业可以建立跨职能的团队，使不同部门、不同职能
的员工一起工作。这就是一般意义上的整合。
总之，分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是将企业不同的部门
结合起来。
企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业
的战略。例如，为了开发新产品，企业可以建立跨职能的团队，使不同部门、不同职能
的员工一起工作。这就是一般意义上的整合。
总之，分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是将企业不同的部门
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1年前
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